Transformamos complexidade em direção.

Atuamos junto à alta liderança em múltiplos níveis — do Comitê Executivo a VPs de diferentes verticais — suportando fóruns de debate e reflexão, criando a narrativa direcionadora e garantindo alinhamento e coerência no processo de evolução estratégica e cultural da organização.

Em um contexto de transformação global e inovação constante, apoiamos a Embraer na construção de uma narrativa cultural integrada, ampliando o protagonismo das lideranças e reforçando a coerência entre estratégia e cultura em múltiplos níveis da organização.

Após a aquisição da Nidera Sementes, apoiamos a Syngenta na cocriação da estratégia de integração e na evolução cultural da nova operação. O trabalho reconstruiu a confiança entre os times e acelerou as sinergias do negócio com solidez cultural e clareza estratégica.

Em um momento sensível de sucessão, conduzimos conversas profundas, ações de prototipagem organizacional e um pacto coletivo da diretoria. O processo fortaleceu a confiança e ampliou a coragem da alta liderança para sustentar o novo ciclo estratégico com coerência cultural.

Apoiamos a evolução do time executivo e o fortalecimento da cultura organizacional a partir de uma escuta ativa, construção de narrativa integrada e workshops em rede com a liderança. O resultado foi o aumento da clareza, do engajamento e da responsabilidade coletiva pelos imperativos culturais.

Na transição para o modelo de autogestão (Pandacracia), desenvolvemos capacidades relacionais e novas formas de liderança, criando um sistema vivo de governança, com clareza de papéis e decisões distribuídas. Um avanço institucional que combinou inovação estrutural com profundidade humana.