Ir para o conteúdo
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
Fale com a gente

Autor: Fabio Betti

Chega de discutir a relação e de avaliação de desempenho!

Prancheta 1 1 1

Desempenho é fruto de uma interação, é algo que se produzir coletivamente por um conjunto de partes que, a partir de suas contribuições individuais, atingem um dado resultado.

A evolução pressupõe aceitar um lugar de conexão e identificação profunda

conexão, Evolução, padrão, integração

Com a disciplina de quem decidiu compartilhar com o mundo o que aprendeu na confiança de que isso gera mais abundância para todos, agora é a vez de mergulhar em mais dois ingredientes do trabalho que desenvolvemos junto às organizações para ampliação de consciência e liberação de potência, sempre objetivando o sucesso no mundo emergente, […]

Há muito pela frente!

Corall 10 anos 081 menor

Dia 21 de junho, solstício de inverno, foi o dia mais curto do ano para nós que habitamos o Hemisfério Sul. Foi, portanto, também a noite mais longa. E para nós da Corall, nossos clientes, parceiros e familiares queridos que estiveram conosco em nossa festa de 10 anos de aniversário, também foi uma noite muito […]

Nosso molho secreto: interação e integração

Interação e integração

As empresas perdem muito tempo e dinheiro tentando consertar as pessoas porque no fundo elas ainda acreditam que são máquinas. O modo complexo é recursivo. É baseado em aprendizagem contínua, em experimentação, interação e integração no que está ou não funcionando, sem julgamento de certo ou errado. É ótimo, porque funciona muito melhor. Mas dá trabalho, muito trabalho.

Feijoada da colaboração

feijoada

Outro dia escrevi um artigo sobre transformação pessoal fazendo uma analogia com a omelete, para enfatizar que ela só é possível quando se quebra alguns ovos. Ou seja, mudando algo estabelecido e que parece bom, mas que pode ficar ainda melhor ao ser transformado. Pegando carona na boa recepção que o texto teve, repito aqui […]

Como sustentar a sustentabilidade

sustentabilidade

Oque todo mundo sabe sobre cultura de sustentabilidade, mas só ele mesmo é capaz de falar? Com vocês, Adams Óbvio.

ESG: Nova ordem do dia ou mais uma modinha?

ESG

A questão que surge agora é justamente sobre o correto entendimento e a aplicabilidade de critérios ESG.

Escutar é uma questão de consciência, não de método

ouvir

Escutar é uma questão de consciência, não de método Você já reparou que, com a pandemia, a situação de isolamento físico, com muitas pessoas trabalhando de casa, essa compulsão por falar parece ter ganho proporções bíblicas? Nas redes sociais, nas reuniões à distância, em lives, as pessoas querem falar e não querem escutar. Numa alusão […]

O Propósito de uma Empresa: Mais ética menos blá blá blá

eb932e54 96cb 4f5f acdb d4dadcfa3499

  Você já reparou na quantidade de propósitos organizacionais que se posicionam as empresas? O patamar é tão alto que faria inveja até para a turma da Marvel! Vejamos alguns exemplos de propósitos:  “Organizar as informações do mundo para que sejam universalmente acessíveis e úteis para todos.”(Google).  “Dar às pessoas o poder de voar.”(Sowthwest Airlines). […]

CBN – Mundo Corporativo: líderes têm de entender as pessoas, diz consultor Fábio Betti

Imagem1

CBN – Mundo Corporativo: líderes têm de entender as pessoas, diz consultor Fábio Betti Assista a entrevista com Fabio Betti, sócio consultor da Corall A história e conhecimento de 20 CEOs das maiores empresas brasileiras ensinam que o sucesso deles tem muito mais a ver com pessoas bem treinadas e motivadas do que necessariamente com […]

O poder emburrecedor das crenças limitantes

corall crenc3a7as limitantes barcooooooo

Saí encantado da entrevista com o executivo. Impressionou-me a rara capacidade de combinar o pragmatismo e o foco nos resultados numéricos. Além da preocupação genuína com as pessoas… Um líder genuinamente inspirador! Contei a história para a cliente, que surpresa indagou: “Como assim, inspirador? Ele era o líder resistente que eu havia mencionado. Você não […]

O que tira o sono do CEO. E do RH também

CEO indeciso 3

O que tira o sono do CEO. E do RH também O consultor Fabio Betti participou desta matéria de capa da Revista Melhor RH. Leia abaixo na íntegra Contratar talentos está difícil para 52% dos CEOs brasileiros É como se fosse uma peça, na qual o roteiro muda a cada instante, obrigando os atores a […]

Próximo →
Fique por dentro das novidades!

Assine a nossa newsletter e receba as principais notícias em primeira mão!

Linkedin-in Facebook-f Youtube Spotify

Eixos de atuação

  • Desenvolvimento da Estratégia e Narrativas de Evolução
  • Evolução da Cultura Organizacional
  • Integração de Estratégia e Cultura em M&As
  • Fortalecimento de Lideranças e Times
  • Desenho de Modelos de Gestão e Organização

Conteúdos

  • Podcast No caminho a gente se explica
  • Blog
  • Livros

Links úteis

  • Fale com a Corall
  • Nossa Equipe
  • Perguntas frequentes
  • Termos de uso
  • Política de Privacidade