A expressão “fulano é resistente à mudança” tem sido amplamente utilizada para descrever pessoas que não se engajam em programas de transformação patrocinados por líderes organizacionais. O problema intrínseco desta afirmativa é que a mesma atribui a responsabilidade de mudar…
Os noticiários da última semana foram tomados sobre o atentado em Paris e suas implicações. O foco da reunião do G20 mudou para terrorismo, ao invés de tratar em como avançar os temas econômicos globais. Jogos de futebol entre seleções…
Ultimamente, nas nossas rodas de conversas, sempre estão presentes assuntos ligados à crise política, econômica ou nas empresas. Minha perspectiva é que a maior das crises que vivemos hoje é a de confiança, em especial nas lideranças que nestes momentos…
Temos um problema. Será mesmo? Minha formação em engenharia mecânica-aeronáutica e muitos dos meus anos na vida executiva trabalhando com melhoria de processos e sistemas, naturalmente me levaram a desenvolver um olhar estruturado e processual de como resolver problemas organizacionais.…
Na semana de 4 de maio, nós, sócios da Corall junto a alguns clientes e parceiros, tivemos a oportunidade de viver uma experiência única: nos aventuramos a andar numa montanha russa, a montanha russa do “processo” criativo. Graças ao empenho…
Um dos temas mais fascinantes e ao mesmo tempo mais complexos no mundo das organizações é o da Cultura. Peter Drucker cunhou uma frase emblemática para retratar esta complexidade: “Culture eats strategy for breakfast”. Kotter e Heskett em seu livro…