O brasileiro cordial — coletivismo * Coletivismo Um estudo comparativo sobre como a cultura de cada país influencia os valores no ambiente de trabalho, o pesquisador holandês Geert Hofstede, respeitado teórico da biologia das organizações, confere ao Brasil 38 pontos [1] (resultado…
Tudo começa com as pessoas — gestão de pessoas * Gestão de Pessoas É neste contexto que vemos a missão maior dos líderes conscientes: pôr em marcha as transformações que habilitarão as empresas de hoje a encontrar seu espaço no futuro. Tudo começará…
Felicidade e o FIB Em janeiro de 2012, a revista Harvard Business Review, um dos ícones mundiais da administração de negócios, publicou uma série de artigos que surpreendeu leitores mais tradicionais. “O valor da felicidade: como o bem-estar da equipe turbina…
Um roteiro para a empresa de uma nova economia — Modelo de gestão No Brasil de hoje, existem mais de 80 mil empresas privadas de porte médio a grande (faturamento maior que R$ 50 milhões por ano) passando por processos de expansão, diversificação…
Uma rede, não uma revolução — Práticas organizacionais No processo de expansão da consciência será preciso envolver as pessoas próximas, e não falamos apenas de equipe, mas também de colaboradores, fornecedores, a comunidade, criando uma rede. A simples mudança na forma do…
Uma troca equilibrada — Sucesso da organização Quando uma pessoa entra no mundo do trabalho, o que espera encontrar? Viver feliz, com saúde e segurança; fazer diferença no mundo e na sociedade; pertencer a um grupo social e ser valorizada dentro dele;…
Para que servem os líderes? Na minha opinião os líderes preservam nas organizações que comandam um valor intangível, o capital social dos relacionamentos. Esse tipo de liderança, na nossa ótica, permite que as pessoas sejam mais felizes, com todas as implicações…
O caminho para a mudança não está traçado, embora haja múltiplas sinalizações. Muitas questões e dúvidas vão surgir, e uma das mais importantes certamente dirá respeito à gestão do desempenho. Num ambiente que privilegia a ação da inteligência coletiva e…
Colaborador feliz = cliente feliz — Modelo de gestão De uma forma possivelmente intuitiva, o americano de origem asiática Tony Hsieh sabia desde o início ao modelo de gestão que queria trilhar com a empresa que co-fundou, a Zappos (corruptela de zapatos, ou…
“A liderança consciente tem por objetivo encontrar uma nova forma de pensar um negócio em prol do bem de todos” Delicado e corajoso é intervir numa empresa quase centenária, próspera e bastante tradicional como a gaúcha Mercur, em Santa Cruz…