Blog
Ficamos presos por muito tempo num mesmo modelo e atrofiamos nosso potencial de adaptação
“Se os seres humanos passaram a maior parte de nossa história alternando fluidamente entre ordenamentos sociais diferentes, montando e desmontando hierarquias, como acabamos empacados num único modo?”
A evolução pressupõe aceitar um lugar de conexão e identificação profunda
Com a disciplina de quem decidiu compartilhar com o mundo o que aprendeu na confiança de que isso gera mais abundância para todos, agora é a vez de mergulhar em
Há muito pela frente!
Dia 21 de junho, solstício de inverno, foi o dia mais curto do ano para nós que habitamos o Hemisfério Sul. Foi, portanto, também a noite mais longa. E para
Nosso molho secreto: interação e integração
As empresas perdem muito tempo e dinheiro tentando consertar as pessoas porque no fundo elas ainda acreditam que são máquinas. O modo complexo é recursivo. É baseado em aprendizagem contínua, em experimentação, interação e integração no que está ou não funcionando, sem julgamento de certo ou errado. É ótimo, porque funciona muito melhor. Mas dá trabalho, muito trabalho.
O futuro é analógico, ancestral e matrístico
Reflexões sobre momento histórico e experiências pessoais sobre o futuro e suas tecnologias.
Uma nova perspectiva sobre as lideranças
Como as lideranças podem desenvolver o liderar orgânico, complexo e sistêmico? é sobre isso que falamos no podcast No caminho a gente se explica! Ouça nas principais plataformas.
Da Máquina a Vapor a GPT-3: como novos tecnologias mudam a cultura das organizações e moldam o futuro
O Chat GPT te deixou mais otimista ou pessimista? Compartilhei nesse artigo duas visões sobre o mesmo cenário e o que tenho refletido sobre as novas tecnologias acessíveis.
Conversas que transformam
Lembre-se da última vez em que você participou de uma conversa com a sensação de que saiu diferente e “maior”, engrandecido. Não sou mais o mesmo. Aprendi, expandi meus conceitos,
Por que a complexidade é essencial para o sucesso das organizações?
A complexidade pode ser um desafio, mas é fundamental para o sucesso das organizações. Ao adotar uma abordagem colaborativa e criativa, as empresas podem encontrar soluções inovadoras e identificar possibilidades de ação em um ambiente complexo.
Hipermetropia organizacional – sua empresa precisa usar óculos?
É mais comum do que se pensa ouvir relatos de pessoas que não se sentem reconhecidas na empresa em que trabalha. É como se a proximidade e o contato frequente dificultassem perceber como as pessoas à nossa volta evoluem.
Cultura é fruto da sabedoria de um coletivo
Quero compartilhar aqui, de um jeito simples, profundo e leve, o quanto as lideranças das organizações e as organizações em si necessitam criar espaços para dialogar e lidar com esses conceitos para continuarem sobrevivendo e prosperando no contexto em que a gente vive a Cultura.
CULTURA NÃO É BOOK DE CULTURA
Hoje em dia, qualquer empresa ou consultoria diz trabalhar com cultura e promover evolução cultural. O difícil mesmo é encontrar quem realmente faça e trabalhe com isso.
O que as lideranças antigas têm a ensinar às lideranças do futuro?
Viver a experiência de fazer parte de tribo indígena no meio de uma reserva me trouxe muita inspiração sobre liderança e liderar. Aqui compartilho algumas delas.
Delegar sem crise
Nosso modelo mental tende a orientar as decisões mais complexas para as pessoas que estão hierarquicamente acima, os efeitos colaterais deste modelo são diversos e sim, é possível delegar sem crise
O Caminho
Em 2013 começamos. Ou pelo menos essa foi a data em que a empresa nasceu. Da união de profissionais carregando suas bagagens e seus sonhos e, principalmente, a fé de
Liderança na complexidade
No contexto de incertezas, complexidade e transformações constantes que se intensificam cada dia mais, qual o papel da liderança? Eu vejo pelo menos 2 mais potentes e importantes: 1) Criar
E-book Organizações Adaptativas
Em 2020 fomos surpreendidos, nossos planos e estratégias tornaram-se obsoletos num piscar de olhos. E não foi por falta de capacidade intelectual, estudo ou inabilidade técnica. Talvez sim por termos
A incerteza pede novas premissas
Como olhar para os contextos e problemas complexos e incertezas com as lentes da ciência que estuda a complexidade? Degustando uma bela sopa!
Modular a velocidade de controle do estresse, isso existe?
Perguntas do tipo, “como controlar o estresse” tem sido cada vez mais comuns para o grande buscador de respostas, o Google. É claro que, como ferramenta inteligente que é, ele encontra
Feijoada da colaboração
Outro dia escrevi um artigo sobre transformação pessoal fazendo uma analogia com a omelete, para enfatizar que ela só é possível quando se quebra alguns ovos. Ou seja, mudando algo
Evolução Organizacional
Você está realizando mudanças na organização que você trabalha? Você se sente parte dessa evolução organizacional? O que sentido faz para você?
Além da gestão horizontal – Podcast no caminho a gente se explica…
Conversamos com Pedro Nascimento sobre o que está além da decisão de adotar a gestão horizontal nas empresas
Como dar mais clareza e agilidade ao seu processo de tomada de decisões
Tomar decisões é algo que fazemos o tempo todo, em todos as áreas e tipos de trabalho em uma organização. Mas parece que existem pressupostos que, se não dados visibilidade, acabam por gerar muita confusão e perda de tempo precioso.
Conversa com Denise Asnis – Podcast No caminho a gente se explica…
A sócia consultora Erica Isomura conversou com Denise Asnis, que trilhou carreira em corporações nacionais e multinacionais, atuando em gestão de pessoas, educação, desenvolvimento humano e organizacional, sustentabilidade, gestão de
Movimento Teal
O movimento teal é inspirado por uma visão de mundo melhor e também por uma dor do mundo que pede por um sistema econômico e político regenerativo da vida no planeta.
Resultado da pesquisa sobre o retorno do trabalho na pandemia
Nós da Corall Consultoria e a Pence.ai*, pesquisamos como as empresas estão se preparando para o retorno na pandemia em relação aos processos de colaboração e desenvolvimento. *A Pence.ai é
Podcast – O que sustenta a sustentabilidade?
A forte alta no tema ESG no Brasil, especialmente no mundo empresarial, tem movimentado a cultura de muitas empresas. Em uma pesquisa inédita da Câmara Americana de Comércio (Amcham Brasil) com 178
Como sustentar a sustentabilidade
Oque todo mundo sabe sobre cultura de sustentabilidade, mas só ele mesmo é capaz de falar? Com vocês, Adams Óbvio.
ESG: Nova ordem do dia ou mais uma modinha?
A questão que surge agora é justamente sobre o correto entendimento e a aplicabilidade de critérios ESG.
No caminho a gente se explica: um papo sobre saúde mental
Como anda a sua saúde mental? Você, certamente, já deve ter parado para pensar a respeito. Inegavelmente, o cenário de pandemia trouxe muitas mudanças para nossas vidas. Basta um pouco
Conversas que transformam
Lembre-se da última vez em que você participou de uma conversa com a sensação de que saiu diferente e “maior”, engrandecido. Não sou mais o mesmo. Aprendi, expandi meus conceitos,
Amor, a emoção que nos permite coevoluir
Amor, a emoção que nos permite coevoluir Neste artigo quero refletir com você sobre o amor no contexto organizacional, não quero falar sobre o amor romântico, que exerce um enorme
CNV em Ação!
CNV em Ação! Como utilizar a CNV (Comunicação Não-Violenta) no trabalho para tratar de temas delicados? Você já se viu em uma situação em que o seu colega de trabalho
Desafios do Diálogo no Trabalho
Diálogos no trabalho: Dificuldades e caminhos Fala-se bastante sobre a importância do diálogo na gestão moderna e principalmente na liderança para o futuro. Por que então ele continua sendo um desafio?
CNV ou Comunicação Não-Violenta: melhore seus relacionamentos pessoais e profissionais
Comunicação Não-Violenta | CNV: melhore seus relacionamentos pessoais e profissionais Muitas vezes a comunicação que usamos ou recebemos contém termos agressivos, julgadores e parciais. Nesses momentos nós e nossos interlocutores
O Trabalho e a Última Alienação dos Homens
O Trabalho e a Última Alienação dos Homens Marx, em seu trabalho, desenvolveu o conceito de alienação. Abordou principalmente a alienação do homem em relação ao trabalho, do homem em
30 aprendizados sobre Cultura e RH
30 aprendizados sobre Cultura e RH segundo a Revista HSM Se a cultura come a estratégia no café da manhã, como bem dizia Drucker, o que ela faz quando não
Como inovar em contextos desafiadores
Como inovar em contextos desafiadores Os sócios-consultores Mauricio Goldstein e José Luiz Weiss tiveram a honra de participar de uma live realizada pela FIA – Fundação Instituto de Administração, abordando o
Encontro com o Guerreiro
O Guerreiro – Olá. Os dois olharam em sobressalto. – De onde veio? – De lá? – Mas não o vimos. – Vim pela lateral da estrada.
Dossiê HSM: Você quer ser conselheiro?
Empresas precisam de melhor governança e as ofertas de trabalho para conselheiros têm aumentado. Um grande número de executivos brasileiros tem incluído o cargo em seus planos de carreira: Estabilidade financeira
Desconstruindo o significado de trabalho
Desconstruindo o significado de trabalho O contexto atual que vivemos nos convida a repensar e desconstruir o significado do trabalho alguns conceitos em que estamos imersos. Neste blog, ao longo
Mindfulness para lidar com incertezas
Mindfulness para lidar com incertezas Explorando possibilidades e encontrando o que ressoa em mim Mindfulness é uma variante da meditação, que foca no estado de presença. Esta técnica se popularizou
Escutar é uma questão de consciência, não de método
Escutar é uma questão de consciência, não de método Você já reparou que, com a pandemia, a situação de isolamento físico, com muitas pessoas trabalhando de casa, essa compulsão por
Reflexões sobre o isolamento
Reflexões sobre o isolamento Escrevi algumas reflexões para dividir com meus clientes. Alguns me pediram pra compartilhar, então resolvi compartilhar aqui também. Quem sou eu pra achar que posso dizer
Saúde Mental com Erica Isomura
A sócia consultora Erica Isomura se juntou a Locaweb no manifesto #Juntos no Digital, que tem como objetivo disponibilizar conteúdos para empreendedores nesse período de tantas incertezas. A pergunta que
Um presente de nós para todos os nós
Um presente de nós para todos os nós Completamos 7 anos no último domingo, 5 de abril. Teríamos feito uma festa, mas por motivos óbvios não foi possível. Pensamos em
Heartset além de mindset
Uma investigação empírica de empresas que atuam no Brasil mostra que a colaboração funciona melhor quando escolhida de coração pelo gestor e por todas as pessoas. Um programa de sete
Tendências de liderança para 2020
Tendências de liderança para 2020 O que significa ser um bom líder? No mercado de trabalho existem muitas qualidades que demonstram um comando eficaz. Por isso, neste artigo, separamos algumas
Como, afinal, a vulnerabilidade pode fortalecer você?
Minha filha tem um ano, e em meio à sua fofura tenho me deliciado com suas aventuras no mundo da expressão. Outro dia ela me apontava um cãozinho, e cheia
Escolher e respirar: O tempo e o espaço nos dias atuais
Escolher e respirar: O tempo e os espaços nos dias atuais Há alguns anos aprendi com minha professora de cabala que, independente de ser consciente ou inconsciente, a todo momento
Diálogos Corall com CEOs: Pedro Conrade
Diálogos Corall com CEOs: Pedro Conrade Assista a entrevista aqui: Assista a entrevista aqui:
Lições do esporte e empreendedorismo com Marcelo Cesana
Marcelo Cesana, CEO da Frooty Brasil, foi tenista profissional por 10 anos e há 25 anos se tornou empreendedor e dono da Frooty. P: O que é a Frooty hoje,
4 Dicas para sustentar o movimento de evolução da cultura da sua empresa
4 Dicas para sustentar o movimento de evolução da cultura da sua empresa A importância da evolução da cultura para assegurar o sucesso e a sustentabilidade dos negócios já é
Desafios de liderança com Luciano Marques da Alcon Brasil | Diálogos com CEOs
Entrevista com Luciano Marques da Alcon Brasil
O Propósito de uma Empresa: Mais ética menos blá blá blá
Você já reparou na quantidade de propósitos organizacionais que se posicionam as empresas? O patamar é tão alto que faria inveja até para a turma da Marvel! Vejamos alguns
Há espaço para espiritualidade nas empresas?
Há espaço para espiritualidade nas empresas? Vicente Gomes conversa com Stela Campos do Valor Econômico sobre a importância das organizações estarem abertas para vivências diferentes em um ambiente com
Depoimento Syngenta
Depoimento Syngenta Após adquirirmos a Nidera Sementes no início de 2018, a maior aquisição já realizada pela companhia em sua história, tinhamos como objetivo acelerar a integração das empresas
É permitido falar de emoções no trabalho – Com Erica Isomura para o Valor Econômico
Entrevista concedida ao Valor Econômico em 26 Set. 2019 pela sócia Erica Isomura. Por Adriana Fonseca A síndrome de Burnout recebeu uma nova classificação da Organização Mundial de Saúde (OMS)
Entrevista com Rafael Ivanisk | CEO da Natural One
Marcelo Ribeiro entrevistou Rafael Ivanisk, CEO da Natural One. Quem é Rafael neste momento? Primeiro que eu sou o Rafa, sou uma pessoa bastante feliz, tranquolo, alto astral. Adoro me
Cynthia Betti fala sobre transição de carreira e os desafios de liderar uma empresa do terceiro setor
Conversamos com Cynthia Betti, responsável no Brasil pela Plan International. Falamos sobre transição de carreira e os desafios da liderança no terceiro setor. Veja o vídeo abaixo: Quem é
Por uma ética maior do que a lei | Propósitos Organizacionais
Por uma ética maior do que a lei | Propósitos Organizacionais Você já reparou na quantidade de propósitos organizacionais que posicionam as empresas num patamar tão alto que faria inveja
Gestão Compartilhada: Como funciona uma empresa sem chefes?
Gestão compartilhada e empresas sem chefes na prática.
CBN – Mundo Corporativo: líderes têm de entender as pessoas, diz consultor Fábio Betti
CBN – Mundo Corporativo: líderes têm de entender as pessoas, diz consultor Fábio Betti Assista a entrevista com Fabio Betti, sócio consultor da Corall A história e conhecimento de 20
A Síndrome de Burnout, o que ela nos revela sobre os contextos organizacionais?
A Síndrome de Burnout, o que ela nos revela sobre os contextos organizacionais? A Síndrome de Burnout, o que ela nos revela sobre os contextos organizacionais?A Síndrome de Burnout ganhou
O poder emburrecedor das crenças limitantes
Saí encantado da entrevista com o executivo. Impressionou-me a rara capacidade de combinar o pragmatismo e o foco nos resultados numéricos. Além da preocupação genuína com as pessoas… Um líder
Desafios e sucesso do empreendedorismo com Francine e Sidnei Poletti da Vínculo| Diálogos com CEOs
O casal de sócios Fran e Sid, Diretores da Vínculo Basic, empresa de Confecção de Santa Catarina, contam a trajetória dessa empresa que tem como propósito mudar o dia de
O que tira o sono do CEO. E do RH também
O que tira o sono do CEO. E do RH também O consultor Fabio Betti participou desta matéria de capa da Revista Melhor RH. Leia abaixo na íntegra Contratar talentos
Entrevista com Fernando Oliveira | Diálogos com CEOs
Entrevista com Fernando Oliveira da Empresa Curtlo
Conversa com Nathan Janovich| Diálogos com CEOs
Conversa com Nathan Janovich| Diálogos com CEOs Marcio Svartman conversa com Nathan Janovich sobre a Rentbrella, empresa de compartilhamento de guarda-chuvas. Ele conta como surgiu a ideia e como é
Mulheres em organizações: a força ainda não revelada do feminino
Mulheres em organizações: a força ainda não revelada do feminino Como mulher, coach e consultora, tenho vivido e observado uma evolução na inclusão das mulheres em organizações. Esta evolução, ao
Libere seu potencial criativo através da conexão corpo e mente
Libere seu potencial criativo através da conexão corpo e mente Conexão corpo e mente não é um conceito novo, mas tem um alcance muito maior do que você imagina. Práticas simples
Entrevista com Sandra Rossi | Diálogos com CEOs – 3ª Temporada
A Corall lança a terceira temporada do projeto “Diálogos com CEOs”. Desta vez, quem compartilha sua grande bagagem e know-how é Sandra Rossi, sócia e fundadora da Verte. A Verte
Desafios da Espiritualidade nas Empresas
Desafios da Espiritualidade nas Empresas por Marcio Svartman Porque a espiritualidade nas empresas ainda é um tema tão controverso e difícil? Um minuto, o Presidente foi consultar seu oráculo. Esta frase
Corall lança vídeo especial — 2ª temporada da série Diálogos com CEOs
Corall lança vídeo especial — 2ª temporada da série Diálogos com CEOs Dialogar sobre as tendências da nova economia, propósito do negócio e desafios da liderança. Esse é o mote da segunda temporada
Transgredir para crescer
Transgredir para crescer Por Marcio Svartman Na semana passada fomos convidados para conduzir o fechamento de um intenso programa de líderes organizado em um de nossos clientes para intensificar o desenvolvimento
“Mesmo com a crise, dá para crescer.” | Entrevista com Andrea Seibel — CEO da Leo Madeiras
“Mesmo com a crise, dá para crescer.” | Entrevista com Andrea Seibel — CEO da Leo Madeiras Desde a infância, as responsabilidades de Andrea Seibel eram grandes. Nascida em uma família empreendedora, observou
Diversidade de pensamento–Você valoriza pensamentos diferentes dos seus? Por Alessandra Almeida
Diversidade de pensamento–Você valoriza pensamentos diferentes dos seus? Por Alessandra Almeida Diversidade é um tema que ganhou destaque principalmente nos últimos anos. Debatido de várias formas como: escolha sexual, origem
Corall entrevista Richard Stad, CEO da Aramis
Corall entrevista Richard Stad, CEO da Aramis O crescimento da empresa é a ponta do iceberg. Aos 22 anos Richard Stad foi convidado pelo pai, o francês Henri Stad, para
Cuide da sua marca e da sua atitude
Cuide da sua marca e da sua atitude Fábio Luchetti, CEO na Porto Seguro é entrevistado por Mauricio Goldstein, sócio-consultor Corall Fábio Luchetti, formado em Administração de Empresas pela Faculdade de
COMMUNICATION IS KEY: HI-TECH, HIGH TOUCH
COMMUNICATION IS KEY: HI-TECH, HIGH TOUCH When hierarchy and bureaucratic processes are removed from the scene, the new structure of an organization is the culture — and internal communication paves the road. But
Comunicação é a chave: Hi-Tech, Hi-Touch
Comunicação é a chave: Hi-Tech, Hi-Touch Por Fabio Betti Salgado para Revista HSM Disclaimer: Postei, em vários grupos no Facebook e no Linkedin, um pedido de ajuda para a identificação de
Semáforo ou rotatória, qual é a sua?
Semáforo ou rotatória, qual é a sua? Por Fabio Betti, sócio-consultor Corall. Sempre que visito meu irmão em San Diego, me surpreendo com a baixíssima quantidade de semáforos, praticamente, exclusivos às
Reinventando a educação para as novas organizações
Reinventando a educação para as novas organizações Por Erica Isomura, sócia-consultora Corall. Acredito que boas histórias precisam ser compartilhadas e a história que compartilharei hoje é a do Centro Universitário
Transformação de dentro para fora
Transformação de dentro para fora Por Vicente Gomes, sócio-consultor Corall Acabei de sair de um encontro promovido pela Digital House, uma escola de programação que está ajudando o ecossistema de digitalização
Como fazer boas escolhas e tomar decisões em situações complexas
Como fazer boas escolhas e tomar decisões em situações complexas Uma situação complexa se caracteriza por ter infinitas variáveis com infinitas conexões entre elas. Vem da palavra complexus, que significa
Sua realidade é fruto da lente que você usa para vê-la
Sua realidade é fruto da lente que você usa para vê-la Outro dia lembrei-me de uma história onde um amante da natureza, que adorava fazer caminhadas por trilhas, conseguiu chegar ao
Promovendo conversas verdadeiras nas organizações
Promovendo conversas verdadeiras nas organizações Por Alessandra Almeida Para iniciar esta reflexão, primeiro gostaria de clarificar o que quero dizer com conversas verdadeiras: são conversas onde a agenda é aberta
Você gosta de jogar?
Você gosta de jogar? Presentes desde a Antiguidade, os jogos revelam aspectos culturais, sociais e econômicos da nossa sociedade. Segundo o dicionário, jogo é toda e qualquer atividade em que exista
Quem quer dinheiro?
Quem quer dinheiro? Empresas ágeis, organizações em rede, gestão horizontal, holocracia, economia criativa, economia colaborativa, sistema B, capitalismo consciente. Melhor você ir se acostumando com esse vocabulário, pois, mais do
O poder de perceber o sutil e criar espaços de vulnerabilidade
O poder de perceber o sutil e criar espaços de vulnerabilidade O que a série de TV norte americana Billions tem a nos ensinar sobre o poder de perceber o
Mindset de protagonismo: um dia como CEO
Mindset de protagonismo: um dia como CEO Protagonismo é o oposto da vitimização, essa mania que temos em momentos de pouco empenho e dedicação. Por Marcelo Ribeiro dos Santos. Você acorda e
Quem me autoriza a ser eu mesmo?
Um mindset de liberdade é fundamental para dar espaço às mudanças. Ao lado do meu dia-a-dia como consultor na Corall, trago a rotina de atendimentos como coach e terapeuta. E
Entrevista com Leo Xavier, CEO da Pontomobi
“A gestão é dada por exemplos. Se você consegue inspirar, vai liberar o máximo das pessoas” Sua carreira profissional foi praticamente toda envolvida com digital e mobile. Leo Xavier, CEO da
Dia 12 de junho: Dia Mundial da Empatia
Dia 12 de junho é muito mais do que o Dia dos Namorados e da troca de presentes entre os apaixonados. Nesta data também celebramos o dia do “enxergar
E depois do mindfulness, qual o próximo passo?
Cresce fortemente o uso de técnicas para melhorar a capacidade de foco e coerência psicofisiológica no mundo. Nossa capacidade atual de entendimento dos intricados mecanismos de funcionamento da mente-corpo tem
A (in)segurança do emprego e a (im)potência da comunidade
A segurança oferecida por um emprego é uma obra de ficção que resolvemos acreditar. Acredito que o contexto e o mundo hoje nos convida a retomar a crença na potência
Não seja refém dos seus talentos
Este título te deixa confuso? Pois é, normalmente pensamos nos nossos talentos apenas como forças, não é mesmo? Claro que nossos talentos são forças, isto ninguém tem dúvida, pois é
Você não é o seu trabalho
Amar o trabalho não é uma dádiva ou resultado da sorte. É uma escolha. Você pode não ter o melhor trabalho do mundo e mesmo assim amar o que faz.
Estrutura Organizacional Colaborativa
Etapas que poderão contribuir na evolução da estrutura organizacional Muitas organizações iniciaram grandes mudanças estruturais em suas organizações com a intenção de se adaptar às necessidades do mundo altamente volátil
5 anos, 12 aprendizados
5 anos, 12 aprendizados Confira a perspectiva de cada um dos 12 sócios sobre os aprendizados com nossos clientes ao longo desses 5 anos de vida da Corall Consultoria. No
Que Ventos Contrários o Levem
Um banho de mar e de gestão Ontem acordei bem cedo e resolvi fazer uma longa remada. Em pé na prancha, buscando um movimento ritmado, percebi claramente o quanto ele
Quanto vale seu tempo?
Você já parou para pensar sobre esta pergunta? Nós, consultores, quase diariamente temos que orçar um determinado trabalho para um cliente e a forma mas comum de fazer isso é
Entrevista Roberto Oliveira, CEO da Take
Entrevistado por Fabio Betti, ele contou como montou seu primeiro quiosque para vender celular e sua aposta no mercado de ringtones. “Transformação digital não tem a ver com tecnologia, mas
Uma organização adaptativa depende da qualidade das conexões entre as pessoas
O contexto que vivemos hoje, nos convida de maneira veemente e urgente a sermos adaptativos, como pessoas e como organizações. Somos todos sistemas vivos e complexos, como pessoas ou como
Quer construir um time efetivo? Invista na vulnerabilidade
Quer construir um time efetivo? Invista na vulnerabilidade A palavra vulnerabilidade pode nos remeter a uma ideia de fraqueza, algo que deve ser evitado. Este artigo trata de um outro
A chave do negócio está mais na arte do que na ciência
Mauricio Goldstein da Corall entrevista João Paulo Ferreira, presidente-executivo da Natura “Procuramos estimular as pessoas muito além do lançamento do produto, mas com outros símbolos e contextos, para que consigam fazer
1º passo para uma comunicação efetiva
Em um mundo cada vez mais conectado, com modelos de trabalho em rede, co-construção, co-design, etc; a habilidade de comunicação tornou-se ainda mais crítica para o sucesso dos indivíduos, dos
As pessoas querem colaborar
Dois sócios de minha mais nova empreitada — uma organização em rede que combina serviços de consultoria e agência de comunicação — voltaram de uma reunião com um briefing para a criação de uma
Cultura Organizacional Colaborativa
Um olhar através das mudanças que estão acontecendo nas organizações após 5 anos dedicados a estudar e implementar modelos de gestão mais flexíveis em um mundo conectado e horizontal. O
O que aparece quando o piloto automático some
– E aí, como estão as coisas? – Ah, você sabe, na correria de sempre… – Sei! Aqui é a mesma coisa. Essa é uma conversa padrão entre duas pessoas
Precisamos aceitar o complexo pra evitar o complicado
Quando processos de transformação tornam-se complicados impedem o fluxo ao invés de liberá-lo. Reaprender a fluir não é trivial, mas é essencial. A confusão entre o complexo e o complicado
Feliz ano novo, de novo!
Feliz ano novo, de novo! Vamos olhar para o que está acontecendo no planeta e identificar qual a responsabilidade de cada um em causar um impacto positivo através de seu trabalho.
“O fator que mais tem impacto na felicidade da pessoa no trabalho é a cultura da empresa”
Corall entrevista Luciana Caletti e Dave Curran, da Love Mondays “A decisão sobre nossa carreira é uma das coisas mais importantes da nossa vida. Afinal, nosso trabalho é onde vamos passar
A prática essencial para liderar transformações na nova economia
A liderança não é uma competência ou algo que alguém possui, é uma prática ou um processo que acontece na relação entre pessoas em determinado contexto. Se você quiser praticar
Os primeiros passos de um hacker de linguagem
Toda vez que você se sente ameaçado(a), seu cérebro simpático assume o comando. Pode esperar secreção imediata de adrenalina e cortisol, com consequente aceleração dos batimentos cardíacos, aumento da pressão
É possível uma organização existir sem chefes?
Esta questão aparece frequentemente nas interações com clientes em busca de organizações mais ágeis e atrativas para jovens. Quais as possíveis respostas? Esta pergunta tem aparecido com muita frequência nas
3 características de um líder inspirador
Ao longo da vida encontramos muitas pessoas que nos inspiram e nos ajudam no nosso processo de evolução. Cada encontro, seja ele físico ou virtual, como por exemplo a sabedoria
Tudo junto e misturado
Com uma vontade enorme de voltar a empreender como agência de comunicação, resolvi pesquisar o mercado para ver o que havia perdido em 10 anos mergulhado em consultoria. Não imaginava
2037, 11 de dezembro
O ano já está acabando, nunca tive a sensação dele passar tão rápido! Talvez seja a idade, afinal um ano vivido agora representa menos de 2% do que já vivi
Muita calma, nem tudo é o que parece ser
Nossos comportamentos e escolhas de vida são muito influenciados pela forma como vemos o mundo e atribuímos significados para o que vivemos. Nosso cérebro identifica padrões nas situações que experimentamos
Se cada um fizer a sua parte bem feito, o todo provavelmente será medíocre
Para lidar com um desafio muito complicado, dividimos ele em partes e cada um cuida do seu pedaço, depois é só juntar as partes. Essa premissa funciona para a minoria
Uma máquina pode produzir Arte?
Imagine a seguinte cena: você está diante de uma grande tela, como uma TV de 70 polegadas. No momento inicial surge a imagem de uma pintura abstrata. Depois de alguns
A Morte do Líder Imortal
Precisamos com urgência de líderes vivos e prontos a morrer! Por Marcio Svartman, sócio-consultor Corall. Nosso foco tem sido sempre olhar as corporações, mas é no emaranhado entre este universo
Aprecie sem moderação
Tenho me assustado com os atuais níveis de intolerância que venho observando nas interações entre pessoas. E não falo só da polarização nas redes sociais. No mundo do trabalho, não
Eu não sei
Quantas vezes por dia você recebe uma pergunta, pedem sua opinião ou você entra espontaneamente num debate? E quantas vezes você responde com sua perspectiva, preferência ou opinião? E quantas
Fluxo — O caminho para super performance
Fluxo é um estado de consciência especial onde nos sentimos muito bem e performamos o nosso melhor. É um estado raro e radical em que o impossível se torna possível
Comunicação em rede acelerando transformações
A comunicação em rede já faz parte da vida privada da maioria das pessoas há pelo menos 10 anos para os early adopters (pessoas que adoram testar novas tecnologias). É
Comunicação em Tribo
Para gerar a sensação de pertencimento, é preciso avaliar a forma como nos comunicamos e vivemos em comunidade, especialmente neste mundo em rede. Por Marcelo Ribeiro dos Santos, sócio-consultor Corall.
Acelerando a evolução de Modelos Mentais
Tenho constatado que líderes empresariais estão cada vez mais conscientes da evolução acelerada de tecnologias e modelos de negócios; fico até surpreso ao ver como rapidamente estão trazendo para agenda
“As pessoas precisam acreditar no seu poder e saber que podem influenciar o destino.”
Os sócios-consultores José Luiz Weiss e Ney Silva entrevistam Ernesto Pousada, presidente da Ingredion América do Sul “Se o ser humano quer resolver um problema, o primeiro passo é reconhecer
O ser humano terá lugar no mundo disruptivo que vem por aí (?)
A inteligência artificial já ocupa e ocupará grande parte do espaço, das atividades produtivas e dos empregos hoje ocupados por nós. E o que sobrará para nós? Quais espaços e
O que é espiritualidade organizacional?
Por Erica Isomura, consultora Corall . Espiritualidade Organizacional, um tema relevante para a Gestāo das Organizaçōes no século XXI. Falar sobre espiritualidade organizacional no século XX era quase um tabu, atualmente
A Inteligência Artificial substituirá o seu trabalho?
90% das posições de advogados nos Estados Unidos vão se tornar obsoletas nos próximos anos devido ao crescente uso de sistemas inteligentes, baseados em inteligência artificial. De uma forma simplificada,
“A diversidade traz soluções melhores que as decisões individuais”
Jose Luiz Weiss entrevista Ricardo Carvalho, presidente da Companhia Brasileira de Alumínio “Para liberar o potencial máximo das pessoas é necessário dar significado e sentido ao que estamos fazendo” É presidente
Inclua mais integralidade, curiosidade e leveza na sua vida!
Se você tivesse que descrever 3 adjetivos para representar as qualidades mais presentes nas relações de trabalho hoje em dia, quais seriam? Os meus 3 adjetivos são: racionalidade, objetividade e
Empreender é loucura. Enlouqueça!
Sempre ouvi dizer que empreender é loucura. E a razão parece mesmo estar do lado de quem diz isso. Segundo estudo do SEBRAE “A Sobrevivência das Empresas no Brasil”, duas
“Eu sei o mundo que eu quero. É isso que me faz levantar todos os dias e gerir a empresa a partir da minha alma.”
Mauricio Goldstein, sócio-consultor Corall, entrevista Manuela Curti, Diretora-Geral do Grupo Europa “É importante levar saúde para as casas das pessoas, mas também é necessário cuidar dessas pessoas que levam saúde para
Cyborg
“Steve Austin. Astronauta. Um homem semimorto. Senhores, nós podemos reconstruí-lo. Temos a capacidade técnica para fazer o primeiro homem biônico do mundo. Steve Austin será este homem. Muito melhor do
“Tive um AVC, com 31 anos de idade, que posso dizer que foi o grande presente da minha vida”
Vicente Gomes, sócio-consultor Corall, entrevista Ricardo Glass, fundador & CIO (Chief Inspirational Officer) da Okena “A gente tem uma responsabilidade maior do que as empresas convencionais, já que estamos levantando uma
Empatia: o novo mergulho da Diversidade
Na semana passada lancei uma pergunta despretensiosa na minha página do Facebook: Como você definiria empatia? 2 dias e 42 comentários depois, eu havia me aprofundado em algo além dos
Charlotte, a violência e a nova economia
Lições da violência racial no pensar de modelos organizacionais. Por Marcio Svartman, consultor Corall. Representantes da supremacia branca nos Estados Unidos foram foco de violentas reações nesta semana, na cidade
Pertencimento — Outro ingrediente essencial para inovação
Muitas pesquisas e casos de sucesso já demonstraram que diversidade de perfil, formação, talento e ponto de vista é um elemento essencial para desenvolver soluções e produtos inovadores. No entanto,
Quatro passos para colaboração e felicidade
Uma das dimensões que mais impactam a evolução dentro de uma organização (e também na vida pessoal) é a forma como interpretamos as informações que nos chegam. De fato, talvez
Em qual ficção faria sentido acreditarmos juntos?
Grande parte da realidade que vivemos hoje como sociedade não é nada mais do que uma obra de ficção que co-criamos, acordamos e decidimos acreditar juntos. Quais delas não fazem
Corall entrevista Michel Levy, presidente da Omnilink
“Gosto do impacto que a tecnologia provoca no negócio e nas pessoas” “No mercado de segurança existe um limite para crescer. Por isso precisamos saber o que podemos agregar para
Uma abordagem chave para melhorar suas relações
“O que você vai fazer para eles se entenderem? ” Esta foi a pergunta que me fizeram há algumas semanas quando me preparava para facilitar um workshop em que representantes
Cuidado com as possíveis armadilhas por trás de uma cultura forte
Vivemos imersos em diversas culturas, a primeira na qual nos inserimos é a familiar, mas também podemos pensar em outras como a da nossa região, país, empresa, etc. A cultura
A lógica limitante da receita de bolo
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, os 6 Passos para Acelerar Resultados e Decolar, as 201 Maneiras de Enlouquecer um Homem na Cama, as 100 Maneiras de Motivar as
Transformando cavalos em unicórnios
“Gerenciamos a Apple como uma startup. Nós sempre permitimos que as ideias vençam as discussões, e não as hierarquias. Caso contrário, os melhores colaboradores vão sair. A colaboração, a disciplina
Uma sociedade em rede cada vez mais depende do empoderamento pessoal
“Precisamos criar algo bom para todos os stakeholders — empresários, funcionários, fornecedores, clientes e sociedade como um todo. Fazer com que a gente resolva os interesses individuais e ao mesmo tempo solucione
Constelações sistêmicas: um sucesso em empresas familiares
As constelações sistêmicas são uma excelente metodologia para aprofundar o entendimento de questões complexas em empresas familiares. Em uma empresa familiar, o sistema da família e o da organização estão
E agora, o que fazer depois de sua visita reveladora ao Silicon Valley?
É cada vez mais comum nas conversas com nossos clientes encontrar pessoas que estiveram recentemente no Vale do Silício e que voltaram movidas e inspiradas. É cada vez mais comum
A força do erro, uma questão de sobrevivência
Muito influenciados pela revolução industrial, nos acostumamos a esperar que as pessoas funcionem e evoluam como as máquinas. Mas, obviamente, somos bem diferentes e o erro faz parte de nossa realidade.
Entrevista com Fernando Sampaio | Diretor Geral da Sanofi Pasteur México
“Trabalhar na área da saúde significa levar respostas efetivas para o paciente, torná-las viáveis para os gestores de saúde e sustentáveis para a empresa. Sem esse equilíbrio, a inovação não
“Mudança Dura”: porque algumas vezes mudar é tão difícil?
Imagine a cena: 31 de dezembro, momento em que muitos fazem planos, assumem compromissos consigo mesmo, muitas vezes os mesmos compromissos que foram assumidos naquele mesmo instante em anos anteriores,
Liberating the potential for innovation
Liberating the potential for innovation by Mauricio Goldstein and Jose Luiz Weiss Today, we know that innovation has become the main way for companies to grow and be successful in their
Quem não está em crise está em apuros
No meio de uma conversa com um executivo de Recursos Humanos, pergunto: – Qual é a transformação pela qual vocês estão passando nesse momento? – Atualmente? – Sim. – Atualmente
Coaching de Times: uma visão sistêmica das relações humanas
Peça para 2 pessoas de um mesmo time descreverem como foi uma determinada reunião em que ambas participaram e pode ter certeza que as descrições vão variar em algum ou
Os CEOs brasileiros sabem que precisam reinventar seus negócios
Entrevista com Fabio Betti, sócio consultor da Corall para Época NEGOCIOS. Não acho que as empresas sejam objetos de revoluções. Empresas são objetos de evoluções”. Prestes a assumir a presidência
How to be a Latin Lover?
How to be a Latin Lover? Recentemente, tive o privilégio de assistir à pré-estreia global da comédia “How to be a Latin lover” em Los Angeles, a Meca mundial
Um Sorriso no Caminho
Sobre hábitos, dentes e inovação. Por Priscila Ghnó Mattucci, designer na Corall. Hoje foi um daqueles dias bons. Quando tudo (ou quase tudo) parece contribuir para um sentimento de “estou no
Honrar a Natureza como Mestre
Por duas semanas tive a oportunidade de resgatar sabedorias milenares e vivenciar momentos maravilhosos nas montanhas sagradas do Arizona. Muito antes de existirem as religiões e suas tradições, templos e igrejas
What kind of capitalism do you want to live under?
What kind of capitalism do you want to live under? Quarterly capitalism is like being on a hamster wheel, under pressure every single day. In contrast, a few years ago,
Brincando com a inteligência artificial
Ao escrever este artigo, investiguei se a inteligência artificial já tinha chegado nesta seara. Descobri dois serviços. Veja o resultado. Semana passada estava com preguiça de escrever este artigo e
A maior e mais sutil violência nas organizações
Basta passar alguns minutos dentro de uma organização para perceber o vocabulário de guerra, violência, embate e competição que impera nas reuniões, discussões e eventos motivacionais. Mas existe um comportamento
Conversas que Transformam
Conversas que Transformam No dia 5 de abril de 2017 a Corall completou seu quarto aniversário e aproveitou a oportunidade para lançar um livro com as primeiras 20
Dicas para a Jornada de Evolução
Muitas são as empresas que investem tempo e dinheiro na busca da sua evolução nos mais diversos temas, como por exemplo: aprimoramento da qualidade dos seus produtos e serviços, expansão
Os conselhos de 20 CEOs para liderar transformações
Foram 20 conversas em profundidade com 20 CEOs em um projeto que criou uma nova possibilidade de a consultoria Corall se conectar com esse que é quem tem o poder
CEOs and conscious innovation
CEOs and conscious innovation In October 2016, 200 business leaders met in Austin, Texas, at the tenth “CEO Summit” of the Conscious Capitalism movement, to reflect on and talk about
Estamos falando da mesma coisa?
Dois colegas se encontram na segunda-feira e começam a contar como foi o final de semana, que se divertiram bastante e adoraram o filme policial antigo que assistiram na internet.
V, a vitamina que dá férias ao cérebro.
Todos nós já experimentamos como é bom estar na natureza. Quando passamos alguns dias ou até mesmo algumas poucas horas caminhando por uma trilha no meio de uma mata, parece
“The world becomes better one fulfilled employee at a time.
By Mauricio Goldstein, Corall Partner and Consultant Almost forty years ago, fresh out of college, Kip Tindell co-founded started The Container Store with US$35,000 and one little 1600-square-foot store. Since
Ver de fora transforma
Meu filho compartilhou comigo uma experiência que me lembrou como ver uma situação de fora pode ser transformador. Ele estudou um ano em uma universidade particular em São Paulo e
Video Entrevista com Philipp Schiemer
Video Entrevista com Philipp Schiemer Assista aos melhores momentos da entrevista com o Presidente da Mercedes-Benz do Brasil & CEO para América Latina
Para onde você está indo? Por que quer chegar lá? Quando chegar lá, o que vai fazer para seus colaboradores terem um melhor ambiente?
Entrevista com Bob Chapman — Presidente e CEO de Barry-Wehmiller Ele as define como uma série de revelações. As ideias de Bob Chapman, o presidente e CEO de Barry-Wehmiller, são facilmente relacionadas
Por onde começar um movimento de mudança para ele dar certo?
Muitas vezes os movimentos de transformação e mudança nas organizações não são bem sucedidos por ignorarmos uma questão essencial: a realidade é uma percepção. Por isso, precisamos construir significado comum
A Solução está no Conflito
Há algumas semanas, conversando com o presidente de uma empresa sobre caminhos para a evolução da cultura organizacional, ele usou uma expressão que me deixou num primeiro momento bastante impactado:
Meditação e Liberação da Potência
Tenho escrito sobre como o tema da meditação tem aparecido com cada vez mais frequência no mundo corporativo, tanto através de líderes de grandes organizações globais quanto empreendedores que estão
O manual do deboísta corporativo
Para enfrentar a onda de desesperança que nos abateu e continua nos abatendo, a salvação pode estar no deboísmo. No meio de uma conversa de Facebook, uma amiga referiu-se a
Em que capitalismo você quer viver?
capitalismo trimestral é uma roda vida e pressão todos os dias. Em contrapartida, surgiu há alguns anos o conceito de capitalismo consciente. Na semana passada, tive o prazer de entrevistar
Os esquisitos são mais felizes
Desde a mais tenra idade somos ensinados a como nos comportar em sociedade. Que determinadas coisas não devíamos sentir, ou pensar e muito menos fazer! Com a melhor das intenções
“Here everyone does what they want, but everyone has everything to do with it”
“Here everyone does what they want, but everyone has everything to do with it” Interview with Mario Kaphan, co-founder of Vagas Mario Kaphan, co-founder of Vagas, the largest online recruitment
“Vamos jogar fora nossa varinha mágica” | Entrevista com Rozália Del Gaudio — Gerente sênior de comunicação e sustentabilidade da C&A
Uma hora antes de liderar um workshop para profissionais de diferentes áreas da C&A sobre novos cenários da comunicação, a Gerente Sênior de Comunicação e Sustentabilidade da empresa no Brasil
“Alavancar ideais para transformar” | Entrevista com Walter Dissinger — CEO da Votorantim Cimentos
Durante sua trajetória, Walter Dissinger contribuiu com a evolução de empresas bem-sucedidas. Ocupou vários cargos no grupo químico alemão BASF e há cerca de três anos se tornou CEO da
Muito prazer, Aprendiz Vitalício Jr.
Bati os olhos em uma página do Linkedin que mostrava as pessoas que haviam compartilhado um dos meus artigos postados no Pulse. Um nome, ou melhor, um cargo capturou repentinamente
Qual o momento de investir na capacitação das pessoas?
Quando criança, Daniel Campos sonhava em ser astronauta. Somente durante a faculdade que conheceu um pouco do ambiente de negócios e se apaixonou pela possibilidade de construir coisas e realizar
O poder da gratidão
Na última semana tive muito motivos para sentir muita gratidão. Celebrei 25 anos de casado, completei 50 anos de vida e a minha filha se formou psicóloga. Agradecer tanto, em
O maior valor de um executivo está na construção de times que prosperam | entrevista com Alexandre Hohagen, CEO da Nobox
Reconhecimentos como “CEO do ano” pelos principais veículos de mídia do Brasil e o fato de ter sido responsável por trazer empresas do calibre de Google e Facebook para a
Como seria bom sentir prazer no trabalho que faço
Acredito que o mundo nunca nos apresentou tantas possibilidades de escolha e realização para uma atividade profissional, um trabalho ou um empreendimento. Ao mesmo tempo, parece que nunca estivemos tão
4 Pilares para a Transformação
Poucos dias atrás eu estava dando uma palestra a um grupo de 50 pessoas de uma empresa parceira que está passando por um grande processo de transformação. O gestor responsável
A verdadeira transformação acontece quando se consegue trazer uma nova percepção do mundo | Entrevista com Luciana Allan — Diretora do Instituto Crescer
Normalmente, quem trabalha com Educação se encanta com o ambiente estudantil logo na infância. Este não é o caso de Luciana Allan, diretora do Instituto Crescer. Para ela, a escola
Uma introdução a Ioga e meditação na gestão das empresas
É incrível o crescimento das abordagens de saúde complementar mente-corpo (por exemplo ioga, meditação, práticas contemplativas entre outras) para melhoria de bem-estar, produtividade e criatividade. Além do aumento expressivo
“Não podemos perder a conexão pessoal | Entrevista com Cristiane Santos — Gerente Sênior de Comunicação Corporativa da Pfizer no Brasil
Animada, alegre, falante e apaixonada pelo que faz — essa é Cristiane Santos, Gerente Sênior de Comunicação Corporativa da Pfizer no Brasil. Em um café com Gisele Lorenzetti (LVBA) e Fábio Betti
Chega de caçar cabeças!
É natural que ainda usemos várias palavras e expressões criadas durante a revolução industrial. Foram séculos construindo toda uma linguagem que apoiasse a transformação da sociedade baseada no trabalho do
“There is no need to go far in order to be inspired by people who are better than you in several…
“There is no need to go far in order to be inspired by people who are better than you in several… Interview with Rafael Santana, CEO of GE Latin America
Liberando a potência para inovação
Hoje, sabemos que a inovação se tornou o principal caminho para as empresas crescerem e terem sucesso nos seus mercados, além de ser a melhor maneira de expressar o seu
“O que mais falta em nossa sociedade são bons líderes” | Entrevista com Jorge Nishimura — Presidente do conselho de administração da Jacto
Jorge Nishimura tinha um grande desafio: estava no centro de um grande conflito familiar que poderia colocar em risco a existência da empresa de sua família, o Grupo Jacto. A
Duas dicas simples para vitalizar seu time e sua empresa!
Hoje em dia, boa parte das empresas sofrem da síndrome da desmotivação. Várias são as pesquisas que comprovam o alto nível de desengajamento das pessoas como um efeito global. Dentre
Comunicação 3.0 na prática
Saudades da época em que as áreas de Comunicação Organizacional tinham que se preocupar em o que fazer para que a informação chegasse a todos os públicos de interesse da
CEOs e a inovação consciente
Esta semana, 200 líderes empresariais se reuniram em Austin, no Texas, no décimo “CEO Summit” do movimento Capitalismo Consciente, para refletir e dialogar sobre a busca da autoconfiança e da
Sergio Giacomo, o maestro de uma orquestra chamada comunicação
Na primeira entrevista que a LVBA Comunicação e a Corall Consultoria realizam com líderes de comunicação, Sergio Giacomo, head de comunicação e relações institucionais para América Latina da centenária GE,
“Gente feliz trabalha melhor” | Entrevista com Andréa Rolim — General Manager Brazil da Yum! Brands
“Não se faz transformação na base de pressão e ameaças, e sim por engajamento. Mas, infelizmente, o mundo corporativo tem bem menos desse pensamento do que deveria ter.” Se os processos
Transforme julgamento em curiosidade
Vivemos hoje em um mundo apelidado de “VUCA” (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Nesse mundo, cada vez mais nos vemos diante de desafios e dilemas que nos são inéditos. Porém,
Você está preparado para ter conversas difíceis?
Frio na barriga, desconforto, emoções à flor da pele, tendência a adiar ou mesmo evitar, receio da reação do outro e das possíveis consequências. Estas são algumas das possíveis sensações
VUCA: Guia rápido para sobreviver ao vuco-vuco do mundo VUCA
O que é VUCA* é um acrônimo que significa Volatility (volatilidade), Uncertainty (Incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (Ambiguidade). O termo vem dos militares que, já na década de 90, percebiam
Os sete princípios dos novos modelos de gestão de desempenho
Os sete princípios dos novos modelos de gestão de desempenho Tenho escrito nos últimos meses sobre as mudanças que estão em curso no pensamento e na prática de gestão de
Economia compartilhada: o que podemos aprender com este modelo de negócio?
Você deve conhecer o Airbnb, mas se ainda não teve a oportunidade, destaco que vale muito a pena! Esta empresa está revolucionando o mercado de hospedagens no mundo com um
Vivemos uma grande doença corporativa | Sofia Esteves, fundadora e presidente do Grupo DMRH
Um dos nomes mais emblemáticos do empreendedorismo nacional, Sofia Esteves é a prova viva de que nunca é cedo ou tarde demais para mudar a carreira. Com apenas 26 anos,
“Erre mais” | Entrevista com Alexandre “Bio” Veiga — CEO da AgVali
“O único jeito de aprender foi errando, deixando minhas intenções claras e, assim, melhorando (…) Hoje, não sei fazer muita coisa certa. Sei fazer pouca coisa certa, mas sei errar
Pequenos gigantes: uma escolha consciente
Há algumas semanas, li um artigo cujo título era “No Clandestino, Bel Coelho desconstrói o restaurante tradicional, abre só uma semana por mês — e vive bem”. Trata-se de uma mudança de
Criatividade no trabalho — eu também quero viver!
Criar é uma necessidade humana. E antes que você diga que não leva jeito para, por exemplo, desenhar, quero esclarecer que criatividade não se restringe a expressões artísticas. Pintar, dançar
As pessoas que me inspiram estão ao meu redor | Entrevista com Rafael Santana — CEO da GE (General Electric) na América Latina
“Não preciso ir longe para ser inspirado por pessoas que são melhores em diversos aspectos. Isso é sempre melhor do que escolher um líder distante, que você não conhece tão
Da Eficiência para a Potência | Evolução
No último século, as organizações evoluíram muito na busca pela eficiência conectando uma série de conhecimentos, tecnologias e sistemas. Foi excelente! Agora, temos a necessidade e obrigação, ou melhor, a
A outra ousadia do RH da GE — Constelações Organizacionais
A GE é uma empresa centenária de sucesso que ao longo de sua história inventou coisas fundamentais para humanidade, assim como Thomas Edson fez com a lâmpada. Ana Lúcia Caltabiano,
Seu trabalho existirá daqui a 10 anos?
As atividades profissionais que você desempenha hoje existirão daqui a 10 anos ou 15 anos? Serão realizadas da mesma forma que são feitas hoje? Para grande parte dos profissionais, a
“Todas as boas ideias têm um grande elemento de loucura” | Entrevista com Antônio Bastos CEO da Omega Energia
“É preciso trazer um propósito que estimule as pessoas, faça seus olhos brilharem e conecte suas mentes com os projetos propostos” Em quase uma hora de entrevista ao blog da
Consciência e negócios
Em um post recente no site do Instituto Capitalismo Consciente Brasil, compartilhei algumas reflexões sobre a importância da expansão da consciência pessoal e coletiva em todas direções e sentidos criando
Na gestão horizontal cada um faz o que quer, só que todo mundo tem tudo a ver com isso.| Entrevista com Mario Kaphan co-fundador da Vagas
A gestão horizontal da Vagas.com é uma inspiração para nós. Conheça a história do fundador e se inspire para inovar.
Na hora de avaliar pessoas, fuja das armadilhas do preconceito
Quase todas as pessoas costumam achar que são boas em avaliar o caráter e as qualidades dos outros, a ponto de, às vezes, em apenas alguns minutos (ou só
Procuram-se artistas. Cuida-se bem.
Muitas coisas me chamam a atenção na Califórnia, estado onde meu irmão vive há mais de 15 anos e que visito regularmente. Mas foi só quando já estava de novo
O papel do gestor é criar o alinhamento entre propósito e visão | Entrevista com André Dias, CEO da Nidera Seeds
“O papel do gestor é criar o alinhamento entre propósito e visão e liberar o potencial das pessoas, colocando-as nos lugares certos. Quando se faz isso, uma energia enorme é
Quem quer ser um consultor?
Em determinados momentos de suas carreiras, muitos dos meus amigos pensam em migrar de seus cargos executivos para o de consultor e me perguntam quais são os principais desafios desta
Para transformar, é preciso que a mudança venha de dentro pra fora | Entrevista com Ubiratan Sá — Presidente da ARLANXEO no Canadá (de Fevereiro de 2013 a Dezembro de 2016)
Ubiratan Sá, presidente da ARLANXEO no Canadá (de Fevereiro de 2013 a Dezembro de 2016), líder no setor de borrachas sintéticas, foi entrevistado por Ney Silva, sócio da Corall Consultoria,
A leveza das férias no trabalho
O fascínio que viajar exerce sobre a maioria das pessoas sempre me intrigou. O próximo roteiro, os lugares, as comidas e as pessoas são imaginados com tanta força… Me surpreende
Potência ou Potencial? | O papel da Liderança
Ao longo dos 15 anos que fui líder de RH em grandes empresas multinacionais, dediquei boa parte do meu tempo na avaliação do potencial das pessoas. Entretanto, recentemente, tenho me
Liderança e a Ilusão do Controle
“Fico triste ao constatar que, nos últimos anos, desde que a incerteza se tornou nossa companhia constante, as estratégias de liderança deram um grande salto para trás, voltando ao território
Da Escassez à Abundância
Você acha que o mundo está melhorando ou piorando? Ao assistir noticiários na mídia, somos levados a pensar que o Brasil e o planeta estão cada vez mais inseguros, violentos
Saiu na ABERJE mais um artigo de Fabio Betti — Perguntas para construir diálogos poderosos
O sócio consultor da Corall Fabio Betti é colunista na ABERJE ( Associação Brasileira de Comunicação Empresarial) e escreveu um artigo sobre Como construir diálogos poderosos. Clique aqui para ler
A importância da tensão
Acabamos de sair de uma reunião com um cliente em que co-desenhamos uma experiência com 21 líderes que estão catalisando a transformação de sua empresa para uma organização orientada por
Não se pode ter a mesma régua para todos! | Entrevista com Eduardo Mufarej, CEO da SOMOS Educação
“O que o Brasil precisa fazer de fato é vocacionar o aluno. Não se pode ter a mesma ‘régua’ para todos. Os alunos são pessoas diferentes. Eles aprendem, têm competências
Imperfeito e maravilhoso!
Escândalos políticos, crise econômica e pessimismo são as pautas da mídia nos últimos meses! O cenário me lembra aquela música do Bezerra da Silva que diz: “Se gritar pega ladrão,
Ninguém transforma nada sozinho! | Entrevista com Silvano Andrade, Diretor Presidente da MRN — Mineração Rio do Norte
“Nada pode ser feito sozinho. ‘Um’ é um número muito pequeno para mudar uma organização. É preciso aprender a criar o sonho e inspirar as pessoas. São as pessoas que
Você já plantou o seu jardim hoje?
Fui dar um curso de comunicação para líderes de uma empresa que acabara de ter seu presidente brasileiro substituído por um da matriz europeia. O clima era de apreensão. Será
O poder da celebração
Nas últimas décadas, foram desenvolvidas várias tecnologias para a melhoria da produção, como qualidade total, lean, 6 sigma, etc. Confesso que meu lado engenheiro gosta muito disto! Mas, uma pergunta
Reconhecer e se entregar ao chamado da vida
Qual é o chamado da vida? Qual é o meu chamado neste momento? Qual foi o meu chamado na minha história até hoje? Qual será o meu chamado no futuro?
Dê à sua existência uma vida
“A maior parte da humanidade não trabalha. Serve ao trabalho de outros como instrumento.” (Vilém Fusser) “Não se torne um escravo de sua existência. Dê à sua existência uma vida, então
Com curiosidade tudo mais é possível. E sem, nada é possível. | Entrevista com Dra. Glenda Eoyang
A Corall Consultoria, em uma iniciativa realizada em parceria com o Insper e o Human System Dynamics Institute (HSD), realizou o workshop “Laboratório de Transformação Social — A Educação e o Ecossistema
O poder da vulnerabilidade
O que lhe vem à mente quando você pensa na palavra “vulnerabilidade”? Possivelmente surgem situações associadas à fragilidade, à fraqueza ou a algo que deveria ser fortemente evitado, não é
A Alma é o Segredo do Negócio | Entrevista com Marcelo Willer, CEO da Alphaville Urbanismo
Marcelo Willer, CEO da Alphaville Urbanismo, recebeu o blog da Corall para uma longa conversa sobre como liderar uma das empresas de maior sucesso do mercado imobiliário em um período
O jeito que pensamos no negócio influencia na forma como agimos na organização?
Imagino que, assim como eu, você esteja perplexo com a complexidade dos cenários político-econômico, social, ambiental e de negócios no Brasil! E, se você é líder em sua empresa, também
Líderes que dançam
Instável parece ser um adjetivo bem adequado para definir os tempos atuais, não acha? Difícil prever o que vem pela frente, principalmente no que tange ao contexto político e econômico
Colaboração não é mais uma opção
Para que este texto não se torne um mero manifesto, destes compartilhados por pessoas no Facebook acreditando mudar o mundo por essa simples ação, falemos de uma situação concreta e
Confie nos sinais, porque são deles que chegam as grandes transformações | Entrevista com Rogério Chequer
Líder do Movimento “Vem pra Rua”, o empresário Rogério Chequer recebeu o blog da Corall para uma conversa que não teve o propósito de abordar questões políticas ou ideológicas (algo
Tamo Junto
Responda rapidamente, com base na sua experiência do dia a dia, a seguinte pergunta: Na minha empresa, as pessoas trabalham: (a) separadas, em silos, cada uma com foco em cumprir
Ser generativo ou não ser? Eis uma boa questão!
Estar em estado generativo é a fonte da alta performance. É como o que acontece com um atleta, músico ou artista que surpreende e impressiona o seu público com a
Receita para liderar na crise: escutar, envolver e só então decidir | Entrevista com Allan Finkel …
Com apenas 43 anos, Allan Finkel chegou ao comando da operação brasileira da Novo Nordisk, uma das líderes globais da indústria farmacêutica, com um grande desafio: retomar e manter o
Os brasileiros são demais!
Me entristece muito quando ouço alguém dizer que o brasileiro é alegre, simpático e acolhedor, mas que também é folgado, preguiçoso, só pensa em si mesmo e vive querendo tirar
Como superar a crise: lições de um sobrevivente_ conversa com John Crisholm
Lucas Ceschin (co-fundador da James Delivery) conversa com John Crisholm (Engenheiro pelo MIT e MBA em Harvard) sobre o sofrimento e os aprendizados de vivenciar a bolha ponto.com durante os
O Principal Papel da Liderança é Cuidar do Novo | Entrevista com Fábio Schvartsman diretor geral da…
“Uma cultura muito forte, com muita experiência, tende a excluir o jovem inexperiente. O principal papel da liderança é cuidar do novo, é fazer com que o jovem seja protegido
Para que estamos trabalhando para preservar a distância entre o que é declarado e o que é vivido?
Em uma cena de um seriado americano, um personagem mostra para amigos a nova versão de seu currículo, um vídeo mostrando o quanto ele é inovador, corajoso, ousado, determinado e
Liberando o potencial criativo: as duas novas fronteiras
É incrível como a relação das pessoas com o trabalho mudou ao longo dos últimos anos. A busca por uma vida com mais significado deixou de ser um assunto isolado
Sócio da Corall assume Vice-Presidência Global de Gente da BRF
Artur Tacla, um dos sócios e idealizadores da Corall, consultoria de inovação em gestão fundada em 2013, acaba de ser nomeado vice-presidente global de Gente da BRF — associação entre Sadia e
Propósito não se escolhe.
“Não tenho um ideal de liderança perfeita. Cada um pode buscar desenvolver seu próprio estilo de liderança, que é diferente de outras. Se você se espelhar somente em outra pessoa
Você resiste à mudança?
A expressão “fulano é resistente à mudança” tem sido amplamente utilizada para descrever pessoas que não se engajam em programas de transformação patrocinados por líderes organizacionais. O problema intrínseco desta
Um Carnaval de Milgram e Meditação
Aproveitei o feriado do carnaval para ver alguns filmes e colocar a leitura em dia. Um dos filmes que vi foi o documentário “Experimenter”, de Michael Almereyda, sobre Stanley Milgram,
A Crise ou a Vida como ela é
A organização é um sistema vivo humano. Assim, ela opera de acordo com a coerência das redes humanas, na forma como construímos significados e nas dinâmicas relacionais de como nos
Cortar ou não cortar, eis a questão! cortes
A manchete do caderno de economia do Estadão, da última sexta-feira, dia 22 de janeiro, dizia o seguinte: “País fecha 1,5 milhão de vagas em 2015 e mercado vê risco
Empatia poderosa para 2016
A crença de que, no Brasil, o ano só começa depois do Carnaval pode ser encarada como um bom primeiro passo para um 2016 melhor do que 2015. Soma-se o
A ‘produtificação’ dos serviços — entrevista com Romero Rodrigues, ex CEO, fundador e Chairman do…
“Os serviços estão sendo ‘produtificados’. Quase todo serviço pode e irá virar um app. A Internet como conhecemos foi apenas a grande ponte para chegarmos ao mobile”. A opinião é de
Eu não quero as melhores pessoas, eu quero o melhor das pessoas gestão de pessoas
Outro dia quando ouvi alguém mencionar em uma reunião a ideia consagrada de que as melhores pessoas trarão os melhores resultados, resolvi prestar mais atenção e pensei: Será que eu
Qual é o meu lugar?
Nas últimas semanas me deparei, algumas vezes, em várias organizações e diferentes contextos com esta pergunta e suas variações: Qual é o meu lugar? Será que estou no lugar correto?
Você gostaria de ser um Ser Vivo ou uma Máquina?
O título é uma pergunta que traz uma resposta que parece óbvia. Mas, se olharmos atentamente para nossas ações e desejos, nem tanto. Por muito tempo temos sido influenciados e
O impacto econômico da confiança
Os noticiários da última semana foram tomados sobre o atentado em Paris e suas implicações. O foco da reunião do G20 mudou para terrorismo, ao invés de tratar em como
O FIB, capitalismo consciente e as metas de desenvolvimento sustentável
Há menos de um mês estive de férias visitando o Butão, um sonho de longa data que finalmente consegui realizar. Alguns amigos ainda hoje brincam comigo: “conheço uma das poucas
Cultura e valores, metamorfose ambulante.
Estive recentemente com meu marido e um grupo de amigos em férias em 3 países bem interessantes: Índia, Butão e Emirados Árabes. Em cada país, tive a oportunidade de sentir
Chega de dar murro em ponta de faca – comunicação
Entre meus passatempos prediletos, está descobrir a origem das palavras e dos ditados populares. Ou de inventar significados. Por exemplo, costumo dizer que “perder a cabeça” vem de um processo
Que a força esteja com vocês!
Daqui a pouco, teremos o lançamento nos cinemas de mais um filme da saga Star Wars. As lojas já estão cheias de produtos da marca. Este é um dos grandes
Quem criou o Waze?
Outro dia, estava dirigindo com a família num horário de trânsito e o Waze, aplicativo que motoristas de cidades repletas de carros como as nossas capitais conhecem, ofereceu um caminho
Eu acredito
Esta semana eu deveria escrever um artigo para o blog. Recebi uma lista de temas de popularidade nas redes sociais e não consegui pensar em nada que pudesse ser interessante
Crise para quem quer crise
Nesta semana ganhei um presente da vida — e que presente! Minha mãe ganhou um prêmio em uma campanha de incentivo de uma grande companhia e me convidou para acompanhá-la na viagem
Gestão de desempenho — Um exemplo real de quem não espera para fazer a diferença
Neste artigo, quero compartilhar um exemplo prático de um líder que, quem sabe como você, não acredita mais nos modelos tradicionais de gestão de desempenho e feedback e, apesar de
O Ativo mais precioso: Confiança
Ultimamente, nas nossas rodas de conversas, sempre estão presentes assuntos ligados à crise política, econômica ou nas empresas. Minha perspectiva é que a maior das crises que vivemos hoje é
Avaliação de desempenho: o fim da camisa de força
A edição da primeira semana de setembro da revista Exame traz uma matéria que para mim marca uma mudança de era: a GE e outras grandes empresas globais estão abandonando
Chega de modelos de competência, chega de mesmice…
Boa parte das grandes empresas utiliza modelos de avaliação por competências para avaliar o desempenho dos seus colaboradores. Este tipo de modelo é tipicamente construído tendo como base os comportamentos
Gestão horizontal ou vertical, qual é a melhor?
Gestão horizontal ou vertical, qual é a que melhor funciona para você? cada empresa adota um determinado tipo de modelo em razão de algo que tem a ver única e exclusivamente com ela mesma.
O propósito do propósito
É essencial resgatar o propósito original do negócio. Eu imagino que o propósito original do negócio, muito anterior à Revolução Industrial, era acelerar a nossa evolução e ajudar a articular as nossas potências como humanos.
O efeito da tecnologia na gestão
O efeito da tecnologia na gestão O memorando, o WhatsApp e a comunicação nas organizações Por Bruno Carramenha Estamos em 1985. Um gerente de uma importante empresa, liderando uma grande
Planejamento Estratégico — Olhando pelo Retrovisor
Planejamento Estratégico — Olhando pelo Retrovisor Temos discutido bastante na Inventta o pensamento estratégico e os formatos de planejamento que estão sendo usados pela maioria das empresas que conhecemos. Creio
E a vida mudou…
E a vida mudou… Nestas férias de julho, minha família e eu escolhemos fazer uma viagem tranquila de carro, aproveitando a beleza e a natureza que estão próximas a São
Is Consciousness the Unified Field?
Is Consciousness the Unified Field? Progress in theoretical physics during the past decade has led to a progressively more unified understanding of the laws of nature, culminating in the recent
O iraniano que implodiu Cannes e a indústria dos prêmios
“Cerca de 90% dos trabalhos que vimos aqui (no Festival de Cannes Lions) e que foram feitos para ONG e outras associações não foram feitos para ajudar aquelas pessoas. Foram
A FELICIDADE DENTRO DA EMPRESA É LUCRO
A FELICIDADE DENTRO DA EMPRESA É LUCRO O psicólogo Armando Ribeiro ficou um tanto confuso quando começou a conviver com administradores e o mundo corporativo. Sua preocupação número um, como
Ouça a entrevista de Fabio Betti para o Papo de Líder na Rádio Estadão
Ouça a entrevista de Fabio Betti para o Papo de Líder na Rádio Estadão Professor Eugenio Mussak recebe no Papo de Líder a gerente global de comunicação interna da Votorantim
O RH de 2035: Um catalisador de informação
Como será a gestão das pessoas daqui a 20 anos? Entre outras coisas, os profissionais se converterão em arquitetos de ecossistemas para despertar talentos para a inovação, conforme debate de
5 considerações sobre propósito de vida
5 considerações sobre propósito de vida Ontem estive num encontro de apresentação do curso ENACT (Enabling Action) — Negócios do Futuro da Escola Design Thinking para falar sobre Consciência de Propósito. Refleti
O Lama e os CEOs
O Lama e os CEOs No final de junho quatro amigos realizaram um antigo sonho de proporcionar um encontro entre o Lama Padma Samten e um grupo de CEOs. Há
Um outro sentido para a velha lógica capitalista
Um outro sentido para a velha lógica capitalista Empresas com propósito ampliam horizontes para adiante da simples lucratividade e ganham espaço social aumentado. Difunde-se, em vários países, inclusive no Brasil,
Por que precisamos encontrar logo quem vai resolver a crise e acabar com esse clima de incertezas?
Por que precisamos encontrar logo quem vai resolver a crise e acabar com esse clima de incertezas? Porque somos brasileiros. Sim, o desejo ansioso que temos de acabar com esse
Neurocientista de Harvard: Meditação não apenas reduz o estresse, ela altera fisicamente seu cérebro.
Sara Lazar, neurocientista do Massachusetts General Hospital e Harvard Medical School, foi uma das primeiras cientistas a analisar os efeitos da meditação no cérebro. O que ela encontrou a surpreendeu — que a meditação pode literalmente mudar seu cérebro.
Como a internet das coisas vai atropelar o capitalismo
Como a internet das coisas vai atropelar o capitalismo A web deve dar origem já nas próximas décadas a um novo sistema econômico com base em trocas e colaboração Nos
Temos um problema. Será mesmo?
Temos um problema. Será mesmo? Minha formação em engenharia mecânica-aeronáutica e muitos dos meus anos na vida executiva trabalhando com melhoria de processos e sistemas, naturalmente me levaram a desenvolver
Para transformar o limão da crise em uma limonada, 2 ingredientes não podem faltar: união e coerência
Para transformar o limão da crise em uma limonada, 2 ingredientes não podem faltar: união e coerência Em meio a esta crise econômica, política e moral que vivemos, é interessante
O RH vai acabar?
O RH vai acabar? Será? Essa é uma expressão que tenho ouvido muito frequentemente nos últimos tempos. Esse é um assunto recorrente. A capa da edição de julho-agosto da revista
Quem quer sucesso?
Quem quer sucesso? Quem quer sucesso? Ter ou Ser? Essa dualidade marca o discurso ‘moderno’ desde os velhos tempos da, também já velha, contracultura, passando pelo new age, musiquinha de
“Uma gestão fora da caixa” — Fabio Betti fala ao Blog Fábrica de Palavras
Para Fabio Betti Salgado, sócio consultor da Corall Consultoria e professor da Aberje, uma crise empresarial tem o poder de gerar energia suficiente para que uma organização, iniciando por seus
Quem tem um “porquê” enfrenta qualquer “como”
Quem tem um “porquê” enfrenta qualquer “como” Você ama o seu trabalho? Não? Então não deve ser nenhum high potential. No 9 Box, seguramente você está posicionado entre os quadrantes
Marcas Simbióticas — 4Rs a Serviço do Sucesso Digno
Marcas Simbióticas — 4Rs a Serviço do Sucesso Digno As marcas mais fortes e reconhecidas do mercado são as que exitem por uma causa que move todos e que cuidam
A Evolução da Liderança: Liderança Evolutiva
A Evolução da Liderança: Liderança Evolutiva Os alquimistas estão chegando…estão chegando os alquimistas…” Jorge Ben Jor Vivemos um momento único na história da humanidade. Em qualquer lugar reconhecemos grandes transformações
A Esquisitice
A Esquisitice Há poucas semanas, participei de um diálogo sobre literatura e o facilitador da conversa, um doutor em história, nos contou sobre a origem da palavra vocação. Esta
O que cultura tem a ver com neurociência?
O que cultura tem a ver com neurociência? Por Angélica Moretti Sabe aquela sensação ou a vontade incontrolável de sorrir, quando você vê alguém sorrindo? E que as vezes chega
Surfando nas ondas da crise — Recursos Humanos
Há algumas semanas um convite para dar uma palestra na Câmara Americana de Comércio — AMCHAM de Belo Horizonte sobre “Quais as ações de Recursos Humanos diante do atual cenário brasileiro”, me
Concordamos que discordamos. Não espere de nós coerência — Inovação em gestão
Durante o último mês, me deparei com duas experiências que me proporcionaram excelentes insights sobre inovação em gestão e liderança consciente, principalmente em relação a algumas características essenciais que diferenciam
O papel do líder na cultura de inovação
Na semana de 4 de maio, nós, sócios da Corall junto a alguns clientes e parceiros, tivemos a oportunidade de viver uma experiência única: nos aventuramos a andar numa montanha
O PECADO CAPITAL DE UM GESTOR
O pecado capital de um gestor Nelson P. Chapira A vaidade é um dos piores atributos de um gestor, chefe ou o título que preferir adotar. Qualquer pessoa em posição de
Quebrando o tabu da qualidade de vida nas empresas — Cultura Organizacional
O tema qualidade de vida tem sido visto como um tabu e muitas vezes considerado um assunto tão individual que não pode ser tratado na esfera das organizações. Esta me
Qual a chave para medir o desempenho nas organizações? — Gestão
Qual a chave para medir o desempenho nas organizações? — Gestão Esta semana me deparei com o seguinte projeto de Doutorado (PhD), que tomei a liberdade de traduzir por considerar que tem
O Jogo do Tempo: uma vida em setênios
Oi Cara, bem vindo ao jogo do tempo. Na verdade, bem vindo é só uma força de expressão. Você não escolheu e não é convidado aqui. Você apenas foi sorteado
O perigo dos diagnósticos — Gestão das organizações
Desde o advento da administração moderna, que trouxe a ciência para a gestão das organizações, nunca houve tanta ferramenta para mapear, avaliar e medir o desempenho das pessoas. Os manjados
CULTURA: SERIA O MOMENTO DE OLHAR PARA O PRÓPRIO UMBIGO? — SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO
O que existe de original e único na organização que você trabalha? Seria possível refletir e destacar pelo menos um aspecto original que faça toda a diferença para o sucesso
Para cada empresa, uma receita
As organizações são organismos vivos e, assim como nós, também sentem “prazer e dor”. Muitos de nós aprendemos que toda dor deve ser evitada e tratada imediatamente, não é mesmo?
Cinco tendências para o sucesso: muito além da eficiência — Modelo de gestão
A questão de eficiência e produtividade da indústria brasileira é uma das mais cruciais para o momento que estamos vivendo na economia. Na verdade, este tema se estende a toda
Tudo começa com um sentimento — Liderança inovadora
* Liderança Inovadora Tomo a liberdade de dar um “copy e paste” no título e em parte do texto que um cliente escreveu e postou em sua intranet na tentativa
O gênio da sustentabilidade — Inovação e Liderança
O gênio da sustentabilidade — Inovação e liderança Participei recentemente de um painel com os ganhadores do prêmio Eco da Amcham em 2014 sobre estratégia, liderança e inovação para a sustentabilidade, onde
É hora de dizer adeus ao departamento de Comunicação e Recursos Humanos
“É hora de dizer adeus ao departamento de comunicação e Recursos Humanos”. É assim, sem papas na língua ou qualquer traço de piedade pelos colegas de RH, que Ram Charan,
A tensão e a intenção — Mudança de hábito
No post “politicamente incorreto”, contamos a história da interação do Dr. Milton Erickson com uma paciente bem gorda que queria emagrecer e como ele usou a “verdade” para iniciar o
Crise por contágio — Modelo de gestão
Tem uma crise lá fora. A gasolina subiu, a Petrobrás, que sempre foi o orgulho nacional, está enfrentando a maior crise de sua história, por causa do seu modelo de
O problema são eles — comunicação
Já não sei mais por quantos anos ouço a mesma história: a gerência média bloqueia a comunicação, tanto a que vem de cima, quanto a que vem de baixo. Ela
Politicamente Incorreto — Gestão de Pessoas
Politicamente Incorreto — Gestão de pessoas Por Maurício Goldstein Gestão de Pessoas. Certa vez, entrou no consultório do Dr. Milton Erickson, um dos maiores terapeutas do século 20, uma senhora bem gorda usando
De preferência, crescimento orgânico — Cultura Organizacional
Crescer ou não crescer, esse é um grande desafio para as empresas que prezam a sua cultura organizacional e o seu modo de fazer. Explica-se o impasse: é grande o
VOCÊ GANHA, AS OUTRAS PESSOAS GANHAM, A EMPRESA GANHA, A COMUNIDADE E O PLANETA GANHAM, TODO MUNDO GANHA — LÍDER
Todos nós já lemos livros, assistimos palestras e participamos de programas de desenvolvimento que descrevem líderes exemplares. É certo que não existe uma definição absoluta, mas podemos fazer uma longa
CAPITALISMO COM PROPÓSITO MAIOR
capitalismo com propósito maior Qual o futuro do capitalismo? Para empresas como a cadeia de supermercados norte-americana Whole Foods a resposta é o capitalismo consciente, visão de negócios que procura
Mojo: um tempero nas organizações — Cultura Nômade
A nação Fulani [1] já viveu um passado de grande poder. Com uma história relatada de quase mil anos, entre os séculos XIX e XX ela foi a força dominante
Quando as palavras valem mais do que qualquer imagem
Desta vez, não pretendo me estender em nenhuma história espirituosa ou dramática. Deixo o enredo a cargo do leitor, mas trago alguns poucos pincéis e uma paleta básica de cores,
O mistério de ser chefe — Gestor
Alguém disse que, no Brasil, todo defunto vira santo. Não importa quem tenha sido ou que tenha feito em vida. Até notórios criminosos encontram quem por eles derrame uma lágrima
No início era o novo — Inovação
NO início era o novo — Inovação Por Artur Tacla Quando uma organização nos procura, normalmente vem com um pedido para resolver um problema. Os problemas são variados e podem estar relacionados
Cultura e o “Custo” dos Novos Aprendizados — Liderança consciente
Um dos temas mais fascinantes e ao mesmo tempo mais complexos no mundo das organizações é o da Cultura. Peter Drucker cunhou uma frase emblemática para retratar esta complexidade: “Culture
Trabalho com eustress
Trabalho com eustress No mundo corporativo, a palavra eustress designa o stress do bem, que motiva o indivíduo a continuar trabalhando até atingir sua meta, sentindo-se agradavelmente desafiado e produtivo. O
O brasileiro cordial — coletivismo
O brasileiro cordial — coletivismo * Coletivismo Um estudo comparativo sobre como a cultura de cada país influencia os valores no ambiente de trabalho, o pesquisador holandês Geert Hofstede, respeitado teórico da
Uma operação ágil, flexível e inclusiva — Processos Inovadores
Burning Man é um dos mais surpreendentes e espetaculares eventos coletivos atualmente organizados no planeta. Não é simples definir o que é o Burning Man[1]. Trata-se de um evento anual
Uma meritocracia mais consciente — Modelo de Gestão
Uma meritocracia mais consciente — Modelo de gestão *Modelo de Gestão “Toda seleção de uma pessoa é uma rejeição de muitas outras”, Michael Young, criador do termo meritocracia em 1958. Uma das vantagens
Sim, e… um convite para o desconhecido e a inovação
Desconhecido e a Inovação Sim, é um convite feito pelo cientista e físico Uri Alon para aceitarmos o desconhecido e mergulharmos de cabeça nesse mundo para fazermos as grandes descobertas, para efetivamente
Tudo começa com as pessoas — Gestão de pessoas
Tudo começa com as pessoas — gestão de pessoas * Gestão de Pessoas É neste contexto que vemos a missão maior dos líderes conscientes: pôr em marcha as transformações que habilitarão as empresas
Transforme seu 2015 através da meditação e pensamento sistêmico
Apesar de sabermos que todo instante é novo e carrega em si o potencial para um recomeço, o réveillon, seja pela tradição ou pela vibração de boa parte do mundo
Contabilizar vendas e não a satisfação dos clientes
Conheço uma loja que é líder em venda de móveis e campeã em casos levados ao Procon e ao Juizado de Pequenas Causas. Apesar da lambança corporativa, continua vendendo muito
A cultura em primeiro lugar — modelo de negócio
Porquê não expandir os negócios? “Tal como acontece com muitas empresas de sucesso, o impulso para expandir é contagiante. No entanto o que acontece com as empresas é que normalmente
Gente não muda, se transforma — Modelo de gestão
Mudar o modelo de gestão. Mudar processos. Mudar a estrutura. Mudar o modelo de negócio. Mudar a cultura. Mudar o modelo mental. Em sua história, toda organização passa por algum
Felicidade e o FIB
Felicidade e o FIB Em janeiro de 2012, a revista Harvard Business Review, um dos ícones mundiais da administração de negócios, publicou uma série de artigos que surpreendeu leitores mais tradicionais.
E chegou o fim de ano
E chegou o fim de ano E chegou o final do ano! Chegou a hora de olhar pra trás e fazer o balanço dos últimos 12 meses. Essa reflexão nos levou
Liderança Nos Dedos Da Mão
Liderança Nos Dedos Da Mão Por Fernando Lanzer Pereira de Souza Para aprender a ser um líder é importante aprender a respeito de três aspectos: sobre si mesmo, sobre o mundo
Quando o Planejamento é o Inimigo Implacável do Empreendedorismo — Gestão
O que aconteceria no mundo, no ano que vem, se todas as empresas executassem perfeitamente seus planos e todas as metas fossem atingidas? Confesso que essa pergunta sempre vinha a
Liberdade, Igualdade, Fraternidade — Modelos de Gestão
A crença fundamental no humano tem o poder de alavancar, com muito mais eficiência, os talentos das pessoas. Os bons resultados surgem e essas empresas costumam apresentar um retorno superior
10 erros críticos para a Comunicação Estratégica
Às vésperas de completar 25 anos de serviços prestados à área de Comunicação Empresarial, resolvi compartilhar com os colegas de caminhada algumas reflexões que venho fazendo ao longo dos anos
Sem coerência não há evolução — Modelos de Gestão
Coerência é fundamental em todos os âmbitos da vida e impacta diretamente no nível de engajamento no ambiente corporativo. Este tema ganha especial relevância nas empresas hoje em dia, tendo
Um roteiro para a empresa de uma nova economia — Modelo de gestão
Um roteiro para a empresa de uma nova economia — Modelo de gestão No Brasil de hoje, existem mais de 80 mil empresas privadas de porte médio a grande (faturamento maior que R$
Onde termina a divisão entre comunicação interna e externa — Stakeholders
Onde termina a divisão entre comunicação interna e externa — Stakeholders Por Viviane Mansi Na última semana, tive uma excelente conversa com um time de vendas que está buscando formas de se
Mas uma empresa focada em diversos stakeholders dá dinheiro?
Se levarmos em conta a grande quantidade de movimentos, pesquisas e rankings voltados para as empresas que estão preocupadas em proporcionar um ganho real para seus múltiplos stakeholders, parece que
Uma rede, não uma revolução — Práticas Organizacionais
Uma rede, não uma revolução — Práticas organizacionais No processo de expansão da consciência será preciso envolver as pessoas próximas, e não falamos apenas de equipe, mas também de colaboradores, fornecedores, a
Conhecimento não compartilhado é latifúndio improdutivo
Conhecimento não compartilhado é latifúndio improdutivo Por Tatiana Maia Lins Uma vez Deus fez uma ironia com a minha pessoa, tão impaciente. Mandou para trabalhar comigo uma moça muito, mas muito
Democracia bem afinada — Práticas Inovadoras
Propostas de uma estrutura empresarial em que a descentralização e o incentivo à autonomia dos empregados estejam presentes, como as apresentadas pelo grupo Beyond Budgeting, destacam as vantagens de uma
Uma troca equilibrada — Sucesso da organização
Uma troca equilibrada — Sucesso da organização Quando uma pessoa entra no mundo do trabalho, o que espera encontrar? Viver feliz, com saúde e segurança; fazer diferença no mundo e na sociedade;
O branding sustentável e a sustentabilidade do branding
Falar de marca, aparentemente, é apenas uma questão relativa à comunicação institucional ou ao marketing de um produto ou um serviço, mas este é um assunto que vai muito além
O impacto da geografia na inovação das organizações
O impacto da geografia na inovação das organizações A geografia tem impacto no tipo de inovação mais comum. Por Mauricio Goldstein Inovação das organizações Existem modelos inovadores de organização em vários
Para que servem os líderes?
Para que servem os líderes? Na minha opinião os líderes preservam nas organizações que comandam um valor intangível, o capital social dos relacionamentos. Esse tipo de liderança, na nossa ótica, permite
A palavra cria realidades — Linguagem
Um aspecto de grande importância é a linguagem. Em geral entendemos o que é a nossa capacidade de nos comunicar com palavras (de forma oral ou por símbolos) de uma
Um novo olhar para o desempenho — Modelo de Gestão
O caminho para a mudança não está traçado, embora haja múltiplas sinalizações. Muitas questões e dúvidas vão surgir, e uma das mais importantes certamente dirá respeito à gestão do desempenho.
Organizações inovadoras são obvias para os seres humanos
Organizações inovadoras são óbvias para os seres humanos Organizações inovadoras são obvias para os seres humanos Por Mauricio Goldstein A lembrança da chamada Trégua de Natal de 1914 surgiu no rastro
Todo mundo debate, mas ninguém dialoga
Todo mundo tem opinião, o que, em si, é algo ótimo, uma vez que, para ter uma opinião, é preciso estar vivo. Ajustando a frase, portanto, todo mundo que está
Contratar pessoas em harmonia com a cultura — Valores da empresa
Contratar pessoas em harmonia com a cultura — Valores da empresa por Mauricio Goldstein Saber contratar colaboradores que tenham, ou sejam capazes de se adaptar facilmente aos valores da empresa para manifestar a
Colaborador Feliz = Cliente Feliz — Modelo de Gestão
Colaborador feliz = cliente feliz — Modelo de gestão De uma forma possivelmente intuitiva, o americano de origem asiática Tony Hsieh sabia desde o início ao modelo de gestão que queria trilhar com
“Tudo que não invento é falso” — Comunicação
“Tudo que não invento é falso” — comunicação Por Alex Bretas Comunicação Antônio amava Karina. Tanto que resolveu melhorar o mundo e levá-lo de presente para ela. Tendo amizade com o tempo,
Uma nova forma de trabalhar — Modelo de negócio
Uma nova forma de trabalhar — modelo de negócio Modelo de negócio- Por Mauricio Goldstein Hoje em dia, cada vez menos os jovens entrantes no mercado de trabalho compartilham as mesmas ideias
Fiquei aqui pensando …
“FIQUEI AQUI PENSANDO…” Por Guilherme Pereira Em um post deste blog, a Viviane Mansi fala sobre o resgate do diálogo e a capacidade de reconectar as pessoas como uma forma
Corall na revista Melhor
Corall na revista Melhor Por Caroline Marino Nos últimos anos muita coisa mudou na gestão de pessoas das empresas. Novos valores foram incorporados e a preocupação com o bem-estar das
Essa empresa combina com você?
Essa empresa combina com você? Por Luciana Coelho Gerenciar expectativa entre empregador e empregado, arrisco dizer, é um dos principais desafios dos líderes atualmente. Quando um colaborador segue o modelo
Remuneración variable es ¿Buena o mala? Como casi todo… puede tener los dos lados
Remuneración variable es ¿Buena o mala? Como casi todo… puede tener los dos lados La remuneración variable puede ser vista como un incentivo o una forma de recompensa. Y muchas
Funcionário ou colaborador ? Modelo de gestão
Funcionário ou colaborador? — Modelo de gestão Por Claudio Thebas Ninguém sabe direito como começou. Uma determinação aqui, uma circular ali… Pronto. Aconteceu. Mudaram-se os nomes. Funcionário virou Colaborador. Gerente — ou todo aquele num
Remuneração variável é bom ou ruim? Como quase tudo… Pode ter os 2 lados!
Remuneração variável pode ser vista como um incentivo ou uma forma de recompensa. E muitas vezes é uma combinação de ambos. Incentivo pressupõe que sejam definidas metas no início do
O papel fundamental de RH para a sustentabilidade — Modelo de gestão
Sustentabilidade é um dos principais assuntos dos nossos tempos e ele é desafiador desde o ponto de vista micro — individual — até o macro — o planeta. Em todos os aspectos da vida estamos sendo
Liderança consciente no Brasil — Gestão Inovadora
“A liderança consciente tem por objetivo encontrar uma nova forma de pensar um negócio em prol do bem de todos” Delicado e corajoso é intervir numa empresa quase centenária, próspera
Os quatro princípios das empresas conscientes — Modelo de gestão
Foi fundado no Brasil o capitalismo consciente, um movimento que começou nos Estados Unidos e que tem um propósito que pode soar utópico: gerar empresas nas quais o lucro é
Os cinco valores de Maslow são os valores pelos quais vivem as pessoas que não têm mais nenhuma razão de viver — Engajamento
Quando foi a última vez que você realizou algo que fazia tanto sentido e era tão relevante que, enquanto você estava em ação, simplesmente nem percebeu que precisava se alimentar,
O poder sutil de um Dojo
O Poder de um Dojo Por José Bueno “O papel de um líder é criar um campo que inspire confiança e criatividade em sua equipe.” No início da década de
Dr. Antônio: Simples assim
Dr. Antônio: simples assim Por Denise Pragana Tive o prazer de conhecer de perto uma das maiores lideranças empresariais que o Brasil já teve. Antônio Ermírio de Moraes, falecido em
Entendendo porque gestão de desempenho está falida nas empresas
Entendendo porque gestão de desempenho está falida nas empresas Semana passada dei uma aula no curso de RH e Sustentabilidade, que a Associação Brasileira de Recursos Humanos São Paulo está realizando
O Doutorado informal e a coceira nas ideias — Inovação
O doutorado informal e a coceira nas ideias — Inovação Alex Bretas Vasconcelos Kathryn começou a ter coceira nas ideias. Mais especificamente, ela alimentava uma curiosidade cada dia maior em relação a
Aprender, Movimentar e Experimentar — Novas Oportunidades
Sabe aquela frase que a gente diz facilmente, mas dificilmente pratica? “Não espere resultados diferentes se continuar fazendo a mesma coisa”. Então, por mais que pareça ser difícil driblar a
Como as empresas fidelizam seus clientes? Modelo de gestão
Em busca da bicicleta perfeita Uma experiência real, vivida pelo brasileiro Roberto Slepetys, mostra de que maneira um cliente pode ser conquistado pelo encantamento de relacionar-se com uma empresa voltada
Desvendando e cultivando a cultura da empresa — Gestão de pessoas
Na Zappos, o momento da contratação também é tratado como um fato de grande importância. Líder em vendas de sapatos pela internet nos Estados Unidos com receita de US$2,158 milhões
Uma nova forma de fazer negócios — Modelos de Negócios
Nos dias atuais, começamos também a ter espaço uma nova forma de fazer negócios: os negócios sociais, ou o setor 2.5 da economia, que une o segundo setor (empresas focadas
Uma liderança, um sonho mobilizador
O fundador ou um líder longevo tem a responsabilidade de implementar ou manter a chama do sonho e do modelo de gestão inovador acesas, no entanto não tem como não
Desafios e autonomia podem levar talentos para pequenas e médias empresas
Como as médias e pequenas empresas podem disputar profissionais talentosos com as grandes? Dando autonomia para desenvolver projetos e oportunidade de crescer junto com a organização, responde o consultor Mauricio
A aventura que engaja
A REI, uma organização que comercializa artigos de esportes outdoor, é um exemplo de um empreendimento que floresceu a partir de um sonho compartilhado. Fundada em 1938, no formato de
Espaços e rituais para o diálogo
Ninguém sai de um diálogo da mesma forma que entrou. Embora isso possa parecer banal, é sempre bom lembrar que ao dialogar seremos fundamentalmente alterados pela conversa. O diálogo verdadeiro
Como as organizações atingem o sucesso na nova economia?
Há um desequilíbrio, ora mais, ora menos agravado entre o resultado das ações dos empreendedores, suas organizações e o benefício que a sociedade recebe. Mas, afinal, o que seria então
O propósito maior de uma organização.
Em uma conferência realizada em 2012, os professores de economia e administração americanos Anjan Thakor e Robert Quinn discorreram sobre o poder do “propósito maior” em uma organização. Esse “propósito
Clima organizacional: Fatores que influenciam na empresa
Uma praça na fábrica: o espaço convida à experiência “Clima organizacional e seus fatores dentro da organização tem por intuito de medir a satisfação dos colaboradores e a sua motivação
O Desafio dos Processos de Mudança e Transformação
A mudança (ou a necessidade dela) nas organizações não é mais um evento esporádico, com prazos e variáveis definidas e controláveis. A mudança é uma realidade constante e complexa, de
A Liderança é uma conversa
“A liderança dos gestores que levam a conversa organizacional a sério sabem quando parar de falar e começar a ouvir. “ A abordagem comando-e-controle de gestão tem, nos últimos anos,
Conectados!
Neste blog, quero explorar o fato de que todos os seres humanos somos conectados e que as redes sociais têm mais influência sobre os seus membros do que muitas vezes
Será o fim do capitalismo tradicional?
O fim do capitalismo tradicional está chegando e sendo substituído pela Nova economia, um modelo que procura tornar todos os processos de dentro das organizações mais verdes, pois como já
A felicidade interna bruta é parte das organizações inovadoras — FIB
A questão que se apresenta então para as empresas é como levar a felicidade para o ambiente de trabalho. Uma das abordagens mais modernas, que engloba inclusive as descobertas científicas
O macaco não! Os líderes e as organizações estão preparadas para inovar?
O macaco não! Os líderes e as organizações estão preparadas para inovar? Apresento uma proposta para o desenvolvimento de um programa de comunicação de liderança para uma empresa. O executivo
O poder compartilhado: Somos todos chefes
Como é possível 400 pessoas fazerem a empresa prosperar sem nenhum gestor? A resposta é simples: não há gestores, mas há muita gestão. O sistema de autogestão está apoiado numa
Círculo dos sonhos — Organizações e Lideranças Inovadoras
Sonhos compartilhados não podem ser inventados, mas podem ser… compartilhados. Ou seja, se todo negócio nasce de um sonho (muitas vezes individual, no início), a sua transformação em realidade dificilmente
O momento Donut
Donuts são aquelas rosquinhas redondas em forma de anel, com um buraco no meio, populares nos Estados Unidos. Os humoristas de Hollywood e das histórias em quadrinhos criaram o folclore
Depoimento de Mauricio Goldstein sobre o livro ˝Liderança para uma Nova Economia˝
Confira o depoimento que o Mauricio Goldstein deu sobre o lançamento do livro “Liderança para uma Nova Economia”, de Vicente Gomes. Um livro incrível que apresenta diversos fatores em comum
O Caso Mercur
O caso da empresa gaúcha Mercur é um dos mais delicados e corajosos que encontramos em nossa pesquisa: mudança radical da gestão numa empresa quase centenária, próspera e bastante tradicional,
Onde está a sua garagem?
Foi numa pequena garagem onde o vale mais famoso do planeta começou. E apesar de a maçã mordida ser vista em diversos prédios de Cupertino, quem, de fato, deu o
Depoimento Vicente Gomes sobre lançamento do livro “Novas Organizações para uma Nova Economia” de Mauricio Goldstein
Confira o depoimento que o Vicente Gomes deu sobre o lançamento do livro “Novas Organizações para uma Nova Economia” de Mauricio Goldstein. Um livro inspirador que mostra como é possível
Sobre o livro Liderança para uma Nova Economia
Este livro foi escrito especialmente pensando em você, que tem se perguntado o que está acontecendo no âmbito das organizações, que, via de regra, vêm apresentando resultados insatisfatórios para a
Sobre o livro Novas Organizações para uma Nova Economia
Este livro surgiu há 25 anos, quando Mauricio Goldstein, recém-formado em engenharia, empregou-se em uma indústria farmacêutica a um passo de um colapso no seu negócio. Com graves problemas em
Jogos Políticos nas Empresas
Desde que as pessoas trabalham em conjunto, elas participam em jogos políticos organizacionais. Motivados por ganhos de curto-prazo — promoções, recursos para um projeto, aumentos de orçamento, status com o chefe — as pessoas
Libere todo o potencial da sua organização.
Converse com a gente.
Nossos projetos são customizados de acordo com os desafios da sua empresa.