CBN – Mundo Corporativo: líderes têm de entender as pessoas, diz consultor Fábio Betti Assista a entrevista com Fabio Betti, sócio consultor da Corall A história e conhecimento de 20 CEOs das maiores empresas brasileiras ensinam que o sucesso deles…
O casal de sócios Fran e Sid, Diretores da Vínculo Basic, empresa de Confecção de Santa Catarina, contam a trajetória dessa empresa que tem como propósito mudar o dia de alguém. Há 20 anos eles criam vínculos que mudam o…
O que tira o sono do CEO. E do RH também O consultor Fabio Betti participou desta matéria de capa da Revista Melhor RH. Leia abaixo na íntegra Contratar talentos está difícil para 52% dos CEOs brasileiros É como se…
Conversa com Nathan Janovich| Diálogos com CEOs Marcio Svartman conversa com Nathan Janovich sobre a Rentbrella, empresa de compartilhamento de guarda-chuvas. Ele conta como surgiu a ideia e como é ser presidente desta Startup. ” A Rentbrella não nasceu para…
A Corall lança a terceira temporada do projeto “Diálogos com CEOs”. Desta vez, quem compartilha sua grande bagagem e know-how é Sandra Rossi, sócia e fundadora da Verte. A Verte proporciona experiências que impactam nos resultados de seus clientes. Com projetos de incentivo, conhecimento e capacitação para o público interno e externo, a empresa se reinventou investindo em expertise em comunicação, eventos e viagens. Hoje, a Verte conta com novos produtos e serviços, além de uma nova forma de gerir os negócios. Conheça agora na entrevista concedida ao sócio consultor da Corall, Marcelo Ribeiro.
Desafios da Espiritualidade nas Empresas por Marcio Svartman Porque a espiritualidade nas empresas ainda é um tema tão controverso e difícil? Um minuto, o Presidente foi consultar seu oráculo. Esta frase seria corriqueira na tomada de decisão de um rei nórdico ou de um governante grego, mas hoje soa inaceitável para a maioria dos líderes organizacionais. Enquanto isto, a espiritualidade nas empresas vem crescendo como um dos temas que mais despertam interesse no novo contexto do trabalho, mas ainda navega tímido em um mar de pouca clareza. Na Corall, a espiritualidade é um elemento central de nossa existência e da constituição e propósito do nosso trabalho. Sob a luz desta experiência e da interação constante com lideranças das mais diferentes organizações, buscarei estruturar algumas perspectivas para pensar este tema. O Que é Espiritualidade? Partimos de um primeiro desafio nada pequeno, que nasce na própria definição de espiritualidade. Uma rápida pesquisa mostra a imensa diversidade de abordagens que derivam em uma imensidão de diferentes definições. Particularmente, classifico no campo da espiritualidade toda experiência que se origina na conexão com forças metafísicas ou na crença dessas conexões, às quais atribuamos caráter animista. Assumam para nós características das forças da natureza, de personagens ou de seres não encarnados ou elevados, a experiência de relacionar-se com estes seres e de vivenciar transformações de consciência ou sensoriais a partir daí, caracterizam-se para mim como espiritualidade. O Legado Mecânico Muitas das dificuldades de evolução organizacional hoje derivam do modelo estrutural mecanicista. A Administração e a Gestão são áreas de conhecimento que nasceram da lógica mecânica, copiando o modelo de funcionamento de uma máquina e transferindo-o para a organização em si. Lógicas de controle e divisão das tarefas em linhas de produção, onde cada um executaria uma pequena, simples e repetida tarefa, regeram a construção das organizações eficientes […]
Corall lança vídeo especial — 2ª temporada da série Diálogos com CEOs Dialogar sobre as tendências da nova economia, propósito do negócio e desafios da liderança. Esse é o mote da segunda temporada da série Diálogos com CEOs. A primeira temporada da série foi publicada em livro. Já a mais recente, lançada esse mês, traz trechos de 14 entrevistas com CEOs de diferentes estilos e realidades, cujas reflexões foram compiladas num vídeo de 14 minutos. Os entrevistados — A segunda temporada da série Diálogos com CEOs foi conduzida ao longo dos últimos meses e publicada inicialmente em vídeos no blog corporativo e no canal do YouTube da Corall. Além disso, a empresa realizou um novo produto. Trata-se de um vídeo especial com 14 minutos de duração com as partes mais notáveis das entrevistas dos CEOs e de reflexões dos sócios da Corall sobre os principais temas abordados. As falas foram incluídas para sublinhar as boas práticas da gestão corporativa na nova economia. No total, 14 CEOs foram entrevistados(as): João Paulo Ferreira (Natura), Ernesto Pousada (Ingredion), Fabio Lucheti (Porto Seguro), Luciana Caletti e Dave Curran (Love Mondays), Manuella Curti (Grupo Europa), Ricardo Carvalho (CBA), Ricardo Glass (Okena), Richard Istad (Aramis), Philipp Schiemer (Mercedes-Benz), Max Petrucci (Garage Digital), Michel Levy (Take1). Assista o vídeo abaixo ou clique aqui.
“Mesmo com a crise, dá para crescer.” | Entrevista com Andrea Seibel — CEO da Leo Madeiras Desde a infância, as responsabilidades de Andrea Seibel eram grandes. Nascida em uma família empreendedora, observou atentamente os passos do pai, Salo, e do tio, Hélio…
Corall entrevista Richard Stad, CEO da Aramis O crescimento da empresa é a ponta do iceberg. Aos 22 anos Richard Stad foi convidado pelo pai, o francês Henri Stad, para trabalhar na Aramis, empresa da Família. Formado em administração e marketing e então funcionário de outra companhia, Richard disse sim com uma condição: faria antes uma viagem de seis meses ao redor do mundo. Roteiro concluído com diversas aventuras e aprendizado, na sequência, em 2007, iniciou sua primeira experiência no estoque da empresa dobrando caixa. O crescimento foi natural e as conquistas apareceram. Depois de passar por todas as áreas, chegou ao cargo de presidente, em fevereiro de 2014. A história da companhia começou em 1995 com uma loja no shopping Iguatemi, em São Paulo, colocando a marca em um dos mais badalados corredores de moda do país. Ao longo dos anos, aprimorou o estilo de suas peças e uniu moda, conforto e qualidade em todas as linhas que compõem suas coleções. Hoje, mais de 20 anos depois, celebra sua história com 78 lojas em 25 estados, presença em 630 lojas multimarcas, cinco linhas de produtos com opções de peças para todas as ocasiões e planos agressivos de expansão para os próximos anos. Entrevistado por Vicente Gomes para o blog da Corall Consultoria, Richard Stad falou sobre os desafios enfrentados ao iniciar sua jornada na empresa, as vantagens e desvantagens de entrar em um negócio familiar, as disrupções digitais que estão ocorrendo no varejo da moda e suas inspirações de liderança. “O varejo da moda demorou para entender a revolução do big data e mais ainda do small data. Estamos saindo da muita informação para a micro informação”. Aos 22 anos você foi convidado pelo seu pai a iniciar sua jornada na empresa. Quais foram os desafios enfrentados que trouxeram […]