Ir para o conteúdo
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
Fale com a gente
  • Angélica Moretti, Cultura organizacional, Desenvolvimento e relações humanas
  • Foto de Corall Corall

Criatividade no trabalho — eu também quero viver!

  • setembro 6, 2016
Criar é uma necessidade humana. E antes que você diga que não leva jeito para, por exemplo, desenhar, quero esclarecer que criatividade não se restringe a expressões artísticas. Pintar, dançar e cantar são apenas algumas das expressões mais facilmente associadas à criatividade. Entretanto, qualquer pessoa que já transformou o que tinha na geladeira ou na despensa em alguma refeição já criou.

Fazemos isso o tempo todo. Frente a um anseio, somado a algumas limitações, buscamos alternativas, expandimos possibilidades, ordenamos, significamos e damos forma. Pronto: criamos! E as capacidades envolvidas no processo são menos de ordem artística. Precisamos da capacidade de compreender, sintetizar e relacionar.

Portanto, ao revisitar nossos movimentos cotidianos, podemos perceber a criatividade acontecendo. Às vezes, a criação pode não parecer intencional, ou seja, não necessariamente pode existir uma consciência presente, mas implica numa intencionalidade, mesmo implícita de ordenar, de dar forma, relacionando e organizando estímulos interiores e percepções exteriores. Criar é estar vivo e, para tal, é preciso estar presente e atento a vida.

No trabalho, também fazemos isso o tempo todo, principalmente ao buscarmos integrar estímulos internos e externos. Os desafios e recursos profissionais e os pessoais, assim como todo o resto, podem entrar no jogo. Neste sentido, esse ambiente pode ser um grande laboratório de aprendizagem para o indivíduo. A inclusão dos vários aspectos da vida, na construção de movimentos criativos enriquece as experiências, trazendo novas possibilidades.

Assim, a inovação é necessária para a sustentação dos negócios, sendo parte deste movimento criativo, que conceitualmente aconteceria sem esforço. Mas, nesta perspectiva, temos uma das várias possibilidades para compreender o baixo índice de engajamento das pessoas no trabalho. Quando elas parecem desligadas e funcionando no automático, é possível que se apresentem certas situações, como a ausência de conversa com os desafios neste ambiente e a necessidade de criar, tão inerente ao ser humano. Se esse ambiente se torna árido, seja por não desafiar, seja por desafiar demais, a apatia toma o lugar da vida.

Afinal, todos nós precisamos de significado. Nossos movimentos dependem de como as coisas fazem ou não sentido em nossa experiência interna. Quando estamos numa situação de medo ou ansiedade, nossa atenção se direciona para a sobrevivência, que é justamente a manutenção da vida, e não da criação. Entretanto, eis que se apresenta um dilema interessante: se para viver precisamos criar, quando passamos muito tempo no estado de manutenção, acabamos por nos tornar apáticos.

Vimos muitas tentativas de trazer as pessoas para o jogo, quando por exemplo, construímos missão, visão e valores. Hoje, já avançamos para a discussão de propósito. Ou seja, vamos melhorando nossa própria compreensão. Entretanto, acredito que podemos nos mover ainda mais. É preciso se perguntar: Como minha necessidade e capacidade de criar conversa com o meu trabalho? Como posso ampliar este diálogo sistêmico entre o indivíduo e o sistema? Como ajudar a alma a estar presente?

Temos que nos relacionar minimamente com a proposta desafiadora para que tenhamos algum interesse em ordenar e dar forma, em comparecer e criar. Não precisa de muito, pois o anseio por criar não precisa ser instalado. Precisa apenas ser cultivado por ambientes seguros, nutridores e convidativos a expansão da vida. Por isso, aceite esse convite da vida!

Angelica Moretti é sócia consultora da Corall e escreve para o blog Gestão Fora da Caixa da Exame.

Compartilhe!

Newsletter

Assine a nossa newsletter e receba as principais notícias de primeira mão!

Leia também

prova-de-fogo-corall
  • Foto de Corall Corall

Provas de fogo para o desenvolvimento

Reconhecer o que sentimos nem sempre é uma tarefa fácil pois nossa mente, ao longo da vida, cria artifícios que escondem as emoções “incomodas” na...

  • setembro 4, 2024
Continue lendo
lideranca-parte2
  • Foto de Corall Corall

Liderança em tempos de crise parte 2

Como a Alta Liderança Pode Escapar da Alienação sobre as Consequências de Suas Decisões?   Assim como o nazismo construiu uma engenhosa estrutura de alienação...

  • agosto 27, 2024
Continue lendo
que-e-transformacao-organizacional
  • Foto de Corall Corall

Primeiros passos: o que é transformação organizacional

Fui um dos muitos milhões de brasileiros que trabalhava para pagar a faculdade. E para quem acha que cursar Jornalismo era pura boemia, lamento, mas,...

  • julho 30, 2024
Continue lendo
LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE
  • Foto de Corall Corall

Liderança em tempos de crise

Como o Palco Corporativo Distrai as Lideranças de Assumirem a Responsabilidade que o Mundo Precisa   Vivemos em um mundo onde as lideranças estão frequentemente...

  • julho 24, 2024
Continue lendo

Todas as categorias

Categorias
  • Alessandra Almeida
  • Alessandro Gruber
  • Angélica Moretti
  • Artur Tacla
  • CEO
  • Conscious capitalism.
  • Corall
  • Corall Talks
  • Corall Talks
  • Corporate culture
  • Cultura organizacional
  • Desenvolvimento e relações humanas
  • Diálogos com CEOs
  • Dialogues with CEOs
  • E-book
  • Erica Isomura
  • Expanded consciousness
  • Fabio Betti
  • Fortalecimento de times
  • Gestão
  • Innovation
  • Inovação
  • Insights/inspiração
  • José Luiz Weiss
  • leadership
  • Marcelo Ribeiro
  • Marcio Svartman
  • Maurício Goldstein
  • Mídia
  • Mindset
  • Moisés Marques
  • New economy
  • New Organizational Models
  • Ney Silva
  • Organizational Transformation
  • Papel da Liderança
  • Planejamento Estratégico
  • Podcast
  • Propósito
  • Sem categoria
  • Vicente Gomes
Fique por dentro das novidades!

Assine a nossa newsletter e receba as principais notícias em primeira mão!

Linkedin-in Facebook-f Youtube Spotify

Eixos de atuação

  • Desenvolvimento da Estratégia e Narrativas de Evolução
  • Evolução da Cultura Organizacional
  • Integração de Estratégia e Cultura em M&As
  • Fortalecimento de Lideranças e Times
  • Desenho de Modelos de Gestão e Organização

Conteúdos

  • Podcast No caminho a gente se explica
  • Blog
  • Livros

Links úteis

  • Fale com a Corall
  • Nossa Equipe
  • Perguntas frequentes
  • Termos de uso
  • Política de Privacidade