Depoimento Syngenta
Após adquirirmos a Nidera Sementes no início de 2018, a maior aquisição já realizada pela companhia em sua história, tinhamos como objetivo acelerar a integração das empresas e o crescimento do negócio da Syngenta na América Latina. Com isto, iniciamos uma parceria com a Corall para nos apoiar no Projeto de Transformação de Sementes na região.
A Corall nos suportou em diversas frentes, incluindo aquelas mais críticas no processo de Transformação, tais como Alinhamento Estratégico, Fortalecimento da nova Liderança (time executivo e gerencial), otimização da organização através da discussão de seu “Ways of Working” e empoderamento de nossas Unidades de Negócio, um dos pilares críticos em nossa estratégia de 5 anos.
De forma muito consistente e cuidadosa conseguimos:
• Fortalecer os vínculos de confiança, alinhamento e a capacidade de ter diálogos construtivos entre a liderança das duas empresas
• Co-criar a estratégia de negócios e planos de integração
• Fortalecer, alinhar e engajar a liderança da nova organização
• Aprofundar o entendimento das culturas anteriores e acordar os caminhos e planos de evolução cultural
“Neste um ano e meio, o apoio da Corall foi essencial em diversos aspectos, sobretudo, naqueles relacionados à evolução cultural da organização; iniciamos esta jornada com muitos diálogos baseados no “nós e eles” e conseguimos alcançar, em breve espaço de tempo, um alinhamento tal que hoje permite que reconheçamos e enfatizemos o Nós; uma única empresa com a ambição de nos tornarmos a melhor empresa de Sementes na América Latina, para nossos clientes, colaboradores e investidores”, salienta Sandro Pinto – Diretor de Recursos Humanos para Syngenta Sementes na América Latina.
