Ir para o conteúdo
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
  • Eixos de atuação
  • A Corall
    • Nossa Equipe
    • Com quem trabalhamos
    • Imprensa
    • Perguntas frequentes
  • Conteúdos
    • Podcast no caminho a gente se explica
    • Blog
    • Livros
  • Fale com a gente
  • Escolher idioma
    • English
    • Português
Fale com a gente
  • Alessandra Almeida, Gestão
  • Foto de Alessandra Almeida Alessandra Almeida

O papel fundamental de RH para a sustentabilidade — Modelo de gestão

  • setembro 19, 2014

Sustentabilidade é um dos principais assuntos dos nossos tempos e ele é desafiador desde o ponto de vista micro — individual — até o macro — o planeta. Em todos os aspectos da vida estamos sendo convidados, se não demandados a rever nossa forma de pensar e agir.

O entendimento de que todos nós estamos interconectados é vital para nossas escolhas de vida. Decisões triviais como, por exemplo, o que consumir, agora passam por uma análise muito mais profunda e levantam questões como: A empresa que produz este produto cuida do meio ambiente? Como ela se relaciona com seus colaboradores, fornecedores, clientes, acionistas e parceiros?

Na esfera empresarial, este tema, que começou timidamente pelo aspecto da responsabilidade ambiental, tem tomado corpo e importância. Estudos demonstram que empresas que atuam de forma mais abrangente e coerente com a sustentabilidade também são mais rentáveis. (Livro: Firms of Endearment — Raj Sisodia). Estes exemplos têm estimulado o meio empresarial a ampliar o olhar sobre o tema, pois é demonstrado que ser sustentável não prejudica os resultados, muito pelo contrário, ajuda a melhorar os resultados de médio e longo prazo.

Para ser uma empresa sustentável, é necessário ampliar o olhar sobre os resultados e como atingi-los através de um modelo de gestão, e a área de RH possui um papel fundamental nesta transformação. Acredito que para haver uma transformação efetiva, vários aspectos devem ser trabalhados, para os quais RH parece ter as características necessárias para endereçá-los:

  • Provocar a reflexão sobre o propósito da empresa sob a ótica dos diversos stakeholders: sociedade, governo, meio ambiente, acionistas, funcionários, clientes, fornecedores e parceiros.
  • Revisar os sistemas de gestão para que estejam coerentes com este propósito ampliado. Exemplos: sistema de metas e consequentes incentivos de curto e longo prazo, sistemas de avaliação de desempenho e contribuição individual, dentre outros.
  • Refletir sobre a cultura atual, representada pelos valores e dinâmica relacional na empresa e o grau de alinhamento com o propósito.
  • Promover reflexões, trocas de experiências e desenvolvimento para os líderes e demais colaboradores, para que haja um processo evolutivo e integrado.

Queremos saber a sua opinião sobre este tema e criar um fórum de aprendizado coletivo, então compartilhe conosco suas experiências, dilemas e inquietações!

Alessandra Almeida é sócia-consultora da Corall Consultoria.

Compartilhe!

Newsletter

Assine a nossa newsletter e receba as principais notícias de primeira mão!

Leia também

prova-de-fogo-corall
  • Foto de Corall Corall

Provas de fogo para o desenvolvimento

Reconhecer o que sentimos nem sempre é uma tarefa fácil pois nossa mente, ao longo da vida, cria artifícios que escondem as emoções “incomodas” na...

  • setembro 4, 2024
Continue lendo
lideranca-parte2
  • Foto de Corall Corall

Liderança em tempos de crise parte 2

Como a Alta Liderança Pode Escapar da Alienação sobre as Consequências de Suas Decisões?   Assim como o nazismo construiu uma engenhosa estrutura de alienação...

  • agosto 27, 2024
Continue lendo
que-e-transformacao-organizacional
  • Foto de Corall Corall

Primeiros passos: o que é transformação organizacional

Fui um dos muitos milhões de brasileiros que trabalhava para pagar a faculdade. E para quem acha que cursar Jornalismo era pura boemia, lamento, mas,...

  • julho 30, 2024
Continue lendo
LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE
  • Foto de Corall Corall

Liderança em tempos de crise

Como o Palco Corporativo Distrai as Lideranças de Assumirem a Responsabilidade que o Mundo Precisa   Vivemos em um mundo onde as lideranças estão frequentemente...

  • julho 24, 2024
Continue lendo

Todas as categorias

Categorias
  • Alessandra Almeida
  • Alessandro Gruber
  • Angélica Moretti
  • Artur Tacla
  • CEO
  • Conscious capitalism.
  • Corall
  • Corall Talks
  • Corall Talks
  • Corporate culture
  • Cultura organizacional
  • Desenvolvimento e relações humanas
  • Diálogos com CEOs
  • Dialogues with CEOs
  • E-book
  • Erica Isomura
  • Expanded consciousness
  • Fabio Betti
  • Fortalecimento de times
  • Gestão
  • Innovation
  • Inovação
  • Insights/inspiração
  • José Luiz Weiss
  • leadership
  • Marcelo Ribeiro
  • Marcio Svartman
  • Maurício Goldstein
  • Mídia
  • Mindset
  • Moisés Marques
  • New economy
  • New Organizational Models
  • Ney Silva
  • Organizational Transformation
  • Papel da Liderança
  • Planejamento Estratégico
  • Podcast
  • Propósito
  • Sem categoria
  • Vicente Gomes
Fique por dentro das novidades!

Assine a nossa newsletter e receba as principais notícias em primeira mão!

Linkedin-in Facebook-f Youtube Spotify

Eixos de atuação

  • Desenvolvimento da Estratégia e Narrativas de Evolução
  • Evolução da Cultura Organizacional
  • Integração de Estratégia e Cultura em M&As
  • Fortalecimento de Lideranças e Times
  • Desenho de Modelos de Gestão e Organização

Conteúdos

  • Podcast No caminho a gente se explica
  • Blog
  • Livros

Links úteis

  • Fale com a Corall
  • Nossa Equipe
  • Perguntas frequentes
  • Termos de uso
  • Política de Privacidade