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Corall lança vídeo especial — 2ª temporada da série Diálogos com CEOs

Corall lança vídeo especial — 2ª temporada da série Diálogos com CEOs Dialogar sobre as tendências da nova economia, propósito do negócio e desafios da liderança. Esse é o mote da segunda temporada da série Diálogos com CEOs. A primeira temporada da série foi publicada em livro. Já a mais recente, lançada esse mês, traz trechos de 14 entrevistas com CEOs de diferentes estilos e realidades, cujas reflexões foram compiladas num vídeo de 14 minutos. Os entrevistados — A segunda temporada da série Diálogos com CEOs foi conduzida ao longo dos últimos meses e publicada inicialmente em vídeos no blog corporativo e no canal do…

Entrevista com Leo Xavier, CEO da Pontomobi

“A gestão é dada por exemplos. Se você consegue inspirar, vai liberar o máximo das pessoas” Sua carreira profissional foi praticamente toda envolvida com digital e mobile. Leo Xavier, CEO da Pontomobi, é um expert quando falamos sobre o mundo móvel, dos smartphones e aplicativos. Referência no tema, escreveu seu primeiro livro, #Mobilize, em 2010, sendo que em 2013 publicou seu segundo livro, “A Primeira Tela”. Desde 2011, é professor na FGV, onde leciona Mobile Marketing no programa de educação continuada. Em 2012, foi o primeiro jurado brasileiro da categoria Mobile no Festival de Criatividade Cannes Lions. Em 2015, vendeu a…

Não se pode ter a mesma régua para todos! | Entrevista com Eduardo Mufarej, CEO da SOMOS Educação

“O que o Brasil precisa fazer de fato é vocacionar o aluno. Não se pode ter a mesma ‘régua’ para todos. Os alunos são pessoas diferentes. Eles aprendem, têm competências e talentos diferentes. É preciso respeitar isso e fazer com que encontrem seu caminho. O nível de evasão no primeiro ano do ensino superior no Brasil é brutal. Está mais do que cristalizada uma dúvida enorme sobre que carreira seguir, porque segui-la e de que forma. Precisamos encontrar um novo caminho”. A visão é de Eduardo Mufarej, CEO da SOMOS Educação, empresa que vem liderando desde o início de 2015…

Com curiosidade tudo mais é possível. E sem, nada é possível. | Entrevista com Dra. Glenda Eoyang

A Corall Consultoria, em uma iniciativa realizada em parceria com o Insper e o Human System Dynamics Institute (HSD), realizou o workshop “Laboratório de Transformação Social — A Educação e o Ecossistema de Inovação para Transformação Econômica e Social do Brasil”, que teve a facilitação da Dra. Glenda Eoyang e do Dr. Stewart Mennin, membros do Instituto, uma organização dedicada a aplicar a teoria da complexidade na gestão e transformação de grandes sistemas. O HSD atua em um campo emergente de pesquisa e práticas que aplicam princípios de complexidade, dinâmicas não lineares e a teoria do caos para estudar grupos humanos que…

O efeito da tecnologia na gestão

O efeito da tecnologia na gestão O memorando, o WhatsApp e a comunicação nas organizações Por Bruno Carramenha Estamos em 1985. Um gerente de uma importante empresa, liderando uma grande equipe, precisa comunicar uma mudança: um de seus melhores coordenadores…

Planejamento Estratégico — Olhando pelo Retrovisor

Planejamento Estratégico — Olhando pelo Retrovisor Temos discutido bastante na Inventta o pensamento estratégico e os formatos de planejamento que estão sendo usados pela maioria das empresas que conhecemos. Creio que nos próximos dias outros artigos sairão com partes dessa…