CEO

“Gente feliz trabalha melhor” | Entrevista com Andréa Rolim — General Manager Brazil da Yum! Brands

“Não se faz transformação na base de pressão e ameaças, e sim por engajamento. Mas, infelizmente, o mundo corporativo tem bem menos desse pensamento do que deveria ter.” Se os processos de trainee têm um exemplo bem-sucedido, o de Andréa Rolim é inquestionável. Formada em Economia e com muitas dúvidas sobre qual caminho profissional trilharia, encontrou na Unilever o local ideal para iniciar sua bem-sucedida trajetória executiva. Depois de duas décadas em diferentes áreas na companhia, destacando-se seu trabalho com marketing, encontrou no Grupo Pão de Açúcar a transição que precisava para assumir um cargo que tocasse todas as áreas de…

Vivemos uma grande doença corporativa | Sofia Esteves, fundadora e presidente do Grupo DMRH

Um dos nomes mais emblemáticos do empreendedorismo nacional, Sofia Esteves é a prova viva de que nunca é cedo ou tarde demais para mudar a carreira. Com apenas 26 anos, abriu uma empresa, que hoje se tornou o Grupo DMRH, e se tornou referência no setor de Recursos Humanos. Formada em Psicologia, se tornou pioneira em diferentes metodologias de recrutamento e treinamento profissional. Quase três décadas depois, entrevistada para o blog da Corall por Maurício Goldstein, sócio da consultoria, revelou seu sonho de infância, a diferença que fez a diferença em sua trajetória e destrinchou os resultados da última pesquisa…

“Erre mais” | Entrevista com Alexandre “Bio” Veiga — CEO da AgVali

“O único jeito de aprender foi errando, deixando minhas intenções claras e, assim, melhorando (…) Hoje, não sei fazer muita coisa certa. Sei fazer pouca coisa certa, mas sei errar pouco em muita coisa.” Alexandre “Bio” Veiga representa uma nova geração de empreendedores: um novo tipo digital, focado na criação de um modus operandi de gestão que realmente beneficie a todos. Imaginativo desde a infância, concedeu entrevista ao blog da Corall no escritório da AgVali, rede de compras de insumos e tecnologias agropecuários, localizada em São Paulo, seu mais recente negócio. Durante a conversa com Vicente Gomes, sócio da consultoria, ele…

As pessoas que me inspiram estão ao meu redor | Entrevista com Rafael Santana — CEO da GE (General Electric) na América Latina

“Não preciso ir longe para ser inspirado por pessoas que são melhores em diversos aspectos. Isso é sempre melhor do que escolher um líder distante, que você não conhece tão bem, e que apenas lê a respeito.” Aos 44 anos, Rafael Santana carrega uma grande responsabilidade: é CEO da GE (General Electric) na América Latina, um dos maiores e mais inventivos conglomerados do mundo. Em quase uma hora de entrevista ao blog da Corall concedida em seu escritório, em São Paulo, aos sócios da consultoria Fábio Betti e José Luiz Weiss, Santana compartilhou preciosas dicas sobre implementação de modelos de…

“Todas as boas ideias têm um grande elemento de loucura” | Entrevista com Antônio Bastos CEO da Omega Energia

“É preciso trazer um propósito que estimule as pessoas, faça seus olhos brilharem e conecte suas mentes com os projetos propostos” Em quase uma hora de entrevista ao blog da Corall concedida em seu escritório, em São Paulo, ao sócio da consultoria, Fábio Betti, o administrador de formação e coração, Antônio Bastos, CEO da Omega Energia, se apresentou como um empreendedor em série. De fato, o executivo atuou em diferentes setores, tais como mídia e internet. Hoje, se concentra na produção de energia limpa no Brasil. Durante a conversa, Bastos ofereceu sua visão sobre modelos de gestão, além de destacar…

“Aqui cada um faz o que quer, só que todo mundo tem tudo a ver com isso.” | Entrevista com Mario Kaphan co-fundador da Vagas

“A base da gestão horizontal, e sua característica mais complexa, é o processo de construção do consenso. Quando acontece, é absurdamente eficiente e prazeroso, e traz muita inovação.” Mário Kaphan, co-fundador da Vagas a maior empresa de recrutamento eletrônico do Brasil, foi entrevistado por Fabio Betti, da Corall Consultoria, no escritório da organização, em São Paulo. E a despeito de um crescimento médio de 30% ao ano, Kaphan deixa claro que o objetivo na Vagas não é o retorno financeiro, mas sim realizar um propósito: “Queremos fazer a diferença, contribuir para um mundo melhor em que as pessoas possam escolher…

O papel do gestor é criar o alinhamento entre propósito e visão | Entrevista com André Dias, CEO da Nidera Seeds

“O papel do gestor é criar o alinhamento entre propósito e visão e liberar o potencial das pessoas, colocando-as nos lugares certos. Quando se faz isso, uma energia enorme é liberada! Ninguém quer exercer um papel mediano… Todos querem brilhar. Acredito que as organizações podem funcionar como veículos para a realização pessoal e não simplesmente um local em que se ganha dinheiro.” Em mais de uma hora de entrevista ao blog da Corall, o engenheiro André Dias, CEO da Nidera Seeds, compartilhou sua visão sobre o mercado de atuação da companhia, sementes, falou sobre a polêmica da biotecnologia, destacou os…

Para transformar, é preciso que a mudança venha de dentro pra fora | Entrevista com Ubiratan Sá — Presidente da ARLANXEO no Canadá (de Fevereiro de 2013 a Dezembro de 2016)

Ubiratan Sá, presidente da ARLANXEO no Canadá (de Fevereiro de 2013 a Dezembro de 2016), líder no setor de borrachas sintéticas, foi entrevistado por Ney Silva, sócio da Corall Consultoria, por videoconferência. De Sarnia, pequena cidade canadense, Sá analisou com profundidade a indústria química e petroquímica, traçou um paralelo dos choques culturais de se trabalhar em diferentes regiões, como Estados Unidos, Colômbia e Argentina, e debateu sustentabilidade e inovação, além de detalhar a criação da ARLANXEO, joint venture entre a alemã Lanxess e a saudita Saudi Aramco. “Para transformar, é preciso que a mudança venha de dentro pra fora. Por…

Não se pode ter a mesma régua para todos! | Entrevista com Eduardo Mufarej, CEO da SOMOS Educação

“O que o Brasil precisa fazer de fato é vocacionar o aluno. Não se pode ter a mesma ‘régua’ para todos. Os alunos são pessoas diferentes. Eles aprendem, têm competências e talentos diferentes. É preciso respeitar isso e fazer com que encontrem seu caminho. O nível de evasão no primeiro ano do ensino superior no Brasil é brutal. Está mais do que cristalizada uma dúvida enorme sobre que carreira seguir, porque segui-la e de que forma. Precisamos encontrar um novo caminho”. A visão é de Eduardo Mufarej, CEO da SOMOS Educação, empresa que vem liderando desde o início de 2015…

Ninguém transforma nada sozinho! | Entrevista com Silvano Andrade, Diretor Presidente da MRN — Mineração Rio do Norte

“Nada pode ser feito sozinho. ‘Um’ é um número muito pequeno para mudar uma organização. É preciso aprender a criar o sonho e inspirar as pessoas. São as pessoas que fazem as transformações.” Silvano Andrade, Diretor Presidente da MRN (Mineração Rio do Norte), vem liderando um processo para implementar mudanças na companhia com foco em três metas: melhorar o sistema de gestão, produção e custo. Nesta entrevista a Fábio Betti para o blog da Corall, ele reflete sobre quais são os fatores que influenciam na construção de uma carreira de sucesso e o que é preciso para conseguir realizar transformações…