Fabio Betti Corall

Comunicação 3.0 na prática

Saudades da época em que as áreas de Comunicação Organizacional tinham que se preocupar em o que fazer para que a informação chegasse a todos os públicos de interesse da empresa. Esse desafio se torna minúsculo frente ao aumento de complexidade dos dias de hoje, com a impossibilidade total de controlar o que se publica sobre a organização. Saudades também das intermináveis discussões sobre onde a área de Comunicação ficaria melhor alocada. No RH, no Marketing ou uma área própria ligada diretamente ao presidente? Agora a discussão é sobre reinvenção, uma vez que o dinheiro minguou, as estruturas se tornaram…

VUCA: Guia rápido para sobreviver ao vuco-vuco do mundo VUCA

O que é VUCA* é um acrônimo que significa Volatility (volatilidade), Uncertainty (Incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (Ambiguidade). O termo vem dos militares que, já na década de 90, percebiam que o que estava acontecendo no mundo era muito menos previsível e, portanto, controlável do que no passado. A regra não é, porém, de uso exclusivo militar. Muito pelo contrário, doa a quem doer, o mundo VUCA é para todos. O que fazer E lutar contra ele não parece ser a melhor estratégia. Aliás, não existe nada menos eficaz para lidar com o mundo VUCA do que os planos estratégicos…

“Todas as boas ideias têm um grande elemento de loucura” | Entrevista com Antônio Bastos CEO da Omega Energia

“É preciso trazer um propósito que estimule as pessoas, faça seus olhos brilharem e conecte suas mentes com os projetos propostos” Em quase uma hora de entrevista ao blog da Corall concedida em seu escritório, em São Paulo, ao sócio da consultoria, Fábio Betti, o administrador de formação e coração, Antônio Bastos, CEO da Omega Energia, se apresentou como um empreendedor em série. De fato, o executivo atuou em diferentes setores, tais como mídia e internet. Hoje, se concentra na produção de energia limpa no Brasil. Durante a conversa, Bastos ofereceu sua visão sobre modelos de gestão, além de destacar…

“Aqui cada um faz o que quer, só que todo mundo tem tudo a ver com isso.” | Entrevista com Mario Kaphan co-fundador da Vagas

“A base da gestão horizontal, e sua característica mais complexa, é o processo de construção do consenso. Quando acontece, é absurdamente eficiente e prazeroso, e traz muita inovação.” Mário Kaphan, co-fundador da Vagas a maior empresa de recrutamento eletrônico do Brasil, foi entrevistado por Fabio Betti, da Corall Consultoria, no escritório da organização, em São Paulo. E a despeito de um crescimento médio de 30% ao ano, Kaphan deixa claro que o objetivo na Vagas não é o retorno financeiro, mas sim realizar um propósito: “Queremos fazer a diferença, contribuir para um mundo melhor em que as pessoas possam escolher…

Procuram-se artistas. Cuida-se bem.

Muitas coisas me chamam a atenção na Califórnia, estado onde meu irmão vive há mais de 15 anos e que visito regularmente. Mas foi só quando já estava de novo em solo brasileiro que acabei descobrindo que, se fosse um país, a Califórnia seria a sexta maior economia do mundo, com um PIB de US$ 2,5 trilhões em 2015, bem superior ao Brasil, que fechou o mesmo ano com pouco menos de U$ 1,8 trilhões. Sede de quatro das dez maiores empresas do mundo, a Califórnia é o mais diverso estado norte-americano, possuindo mais hispânicos do que anglo-saxões, além de…

Ninguém transforma nada sozinho! | Entrevista com Silvano Andrade, Diretor Presidente da MRN — Mineração Rio do Norte

“Nada pode ser feito sozinho. ‘Um’ é um número muito pequeno para mudar uma organização. É preciso aprender a criar o sonho e inspirar as pessoas. São as pessoas que fazem as transformações.” Silvano Andrade, Diretor Presidente da MRN (Mineração Rio do Norte), vem liderando um processo para implementar mudanças na companhia com foco em três metas: melhorar o sistema de gestão, produção e custo. Nesta entrevista a Fábio Betti para o blog da Corall, ele reflete sobre quais são os fatores que influenciam na construção de uma carreira de sucesso e o que é preciso para conseguir realizar transformações…

Você já plantou o seu jardim hoje?

Fui dar um curso de comunicação para líderes de uma empresa que acabara de ter seu presidente brasileiro substituído por um da matriz europeia. O clima era de apreensão. Será que o novo executivo iria dar continuidade à gestão mais humanizada praticada por seu antecessor? Ou a sua tônica seria a de obter resultado a qualquer custo? Cada pergunta que surgia me causava a sensação de que a energia do grupo ia se esvaindo, como uma chama que se apaga lentamente. No lugar das perguntas, vieram as reclamações e, com isso, experimentava a sensação de que eu estava frente a…

A Alma é o Segredo do Negócio | Entrevista com Marcelo Willer, CEO da Alphaville Urbanismo

Marcelo Willer, CEO da Alphaville Urbanismo, recebeu o blog da Corall para uma longa conversa sobre como liderar uma das empresas de maior sucesso do mercado imobiliário em um período de grandes desafios no setor. Na conversa com Fábio Betti, sócio da Corall Consultoria, Willer relata a trajetória que o transformou de arquiteto em CEO, quais foram os fatores que levaram a Alphaville a passar de um para 20 lançamentos por ano e sua visão sobre o atual momento econômico e o cenário político do País. Sobre a filosofia da companhia, ele ressalta o que a levou a criar um…

Colaboração não é mais uma opção

Para que este texto não se torne um mero manifesto, destes compartilhados por pessoas no Facebook acreditando mudar o mundo por essa simples ação, falemos de uma situação concreta e atual. Imagine que uma empresa global brasileira lança um desafio para seus colaboradores, como: “Você que gosta de comunicação e que também está insatisfeito com a forma que a praticamos aqui, nos ajude a fazê-la funcionar”. Por quem esse convite é lançado? Pela própria área de Comunicação. Para quem é o convite? Para quem quiser participar. Candidatam-se quarenta pessoas de diversas partes do mundo. Candidatam-se para o quê? Para conversar…